2022公司考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 公司考核制度 篇一：公司考核管理制度 湖南雙馬電氣有限公司考核管理制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步完善考核評(píng)價(jià)體系，有效構(gòu)建公司激勵(lì)與約束機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，特制訂本考核制度。 ...

2025-01-16 23:37

公司督查考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司督查考核制度 第一條為進(jìn)一步提升縣局（分公司）管理水平，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和效率意識(shí)，有效提升員工的執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作效能，確保市局（公司）各項(xiàng)管理制度及決策部署得...

2025-04-03 21:12

【公司管理制度】工作考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632《有限公司員工工作考核制度》為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工作考核工作規(guī)范化，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制訂本規(guī)定。一、考核原則1、業(yè)績(jī)考核（定量）+行為考核（定性）。2、定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定

2025-08-16 13:14

4糾風(fēng)辦上半年糾風(fēng)工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共6頁(yè) 糾風(fēng)辦上半年糾風(fēng)工作總結(jié) 2024年上半年，××縣糾風(fēng)工作以鄧小平理論和“三個(gè)代 表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中紀(jì) 委十七屆三次、省紀(jì)委八屆四次、州紀(jì)...

2025-08-28 19:17

公司年度工作目標(biāo)考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司年度工作目標(biāo)考核制度　　為了加強(qiáng)企業(yè)管理，明確責(zé)任，根據(jù)公司發(fā)展的需要，在公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的今天，細(xì)分崗位目標(biāo)和建立健全工作目標(biāo)責(zé)任制考核制度，是加強(qiáng)企業(yè)管理和規(guī)范員工行為、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定長(zhǎng)久發(fā)展的有力保證。如何能夠?qū)崿F(xiàn)各部門的“量化”奮斗目標(biāo)為百年皖王奠定基礎(chǔ)，作為工作目標(biāo)責(zé)任制考核制度的建立健全是推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)的堅(jiān)實(shí)助手。完善的考核制度是對(duì)管理人員和員工工作的鑒定，是對(duì)全體員工行

2025-04-07 20:22

某公司獎(jiǎng)懲考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】太西煤集團(tuán)民勤實(shí)業(yè)公司紅沙崗二礦獎(jiǎng)懲考核制度目錄前言 4紅沙崗二礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰 5總則 5科室、區(qū)隊(duì)精神文明建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn) 7員工精神文明建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn) 8生產(chǎn)副礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制、考核、獎(jiǎng)罰辦法 9安全副礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制、考核、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn) 14機(jī)電副礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制

2025-04-18 06:15

公司總經(jīng)理考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】A公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細(xì)則目　錄第1頁(yè)第2頁(yè)第3頁(yè)第4頁(yè)一．達(dá)成目標(biāo)：　　1．公平、公正、科學(xué)、合理?！　?．提倡競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步，鞭策后進(jìn)。二、考核方法　　1、考核分兩部分：月指標(biāo)考核、年度綜合評(píng)估考核?！　?、每月對(duì)分公司總經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)銷售、經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)指標(biāo)考核；每半年進(jìn)行一次綜合評(píng)估考核。　　3、月考核采取百分制

2025-04-07 20:22

公司成本管理考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司成本管理考核制度　　為進(jìn)一步加強(qiáng)公司成本管理工作，增強(qiáng)全員成本管理意識(shí)，不斷降低產(chǎn)品成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，制訂本考核辦法：　　一、考核范圍　　各分公司及各生產(chǎn)車間?！　《?、考核辦法　　主要考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的材料利用率、利潤(rùn)率、運(yùn)費(fèi)收入比率、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率。以財(cái)務(wù)部制訂的目標(biāo)成本作為成本結(jié)轉(zhuǎn)的依據(jù)，新產(chǎn)品、工裝、木型、零活等未制訂目標(biāo)成本的，按照

2025-04-07 20:22

公司成本管理考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司成本管理考核制度 　　下面是提供的優(yōu)秀制度文章供您參考： 　　為進(jìn)一步加強(qiáng)公司成本管理工作，增強(qiáng)全員成本管理意識(shí)，不斷降低產(chǎn)品成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，制訂本考核辦法： 　　一、考核范...

2025-03-31 22:06

供水公司年度考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考　核　制　度?根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及上級(jí)勞動(dòng)部門的有關(guān)規(guī)定，由于我公司于2000年由事業(yè)單位工資套改為企業(yè)工資，工資分為崗位工資占51％，技能工資占49％。我公司原《玉溪市自來(lái)水公司工資性津貼及獎(jiǎng)金分配方案》，因工資結(jié)構(gòu)的變動(dòng)，不便操作；同時(shí)，幾年來(lái)一些情況發(fā)生了變化，部份條款已不適用，經(jīng)公司考核小組研究，對(duì)原分配方案進(jìn)行修定，調(diào)整后的考核分配方案如下：一、考核小

2025-04-14 23:04

m公司人事考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Ｔ公司人事考核制度第一章總則第一條目的1．對(duì)員工的工作及其貢獻(xiàn)進(jìn)行“制度性評(píng)價(jià)”。2．為工資的決定以及職務(wù)晉升、教育等人事決策提供依據(jù)。3．使管理者為下屬做好工作以及為下屬的成長(zhǎng)承擔(dān)責(zé)任。第二條原則1．考核必須依據(jù)可觀察到的事實(shí)或工作表現(xiàn)。不得無(wú)中生有，或憑感覺(jué)、憑印象，力戒主觀隨意性。2．考核者必須在責(zé)任基礎(chǔ)上自律，不得親親疏疏，或

2025-04-07 06:18

公司績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工作文件文件編號(hào)：WI-XZ-14版本：A改次：2公司績(jī)效考核辦法頁(yè)碼第1頁(yè)共6頁(yè)：為了對(duì)員工在擔(dān)當(dāng)職務(wù)過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的工作能力、工作態(tài)度及業(yè)績(jī)等進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的客觀評(píng)價(jià),并為晉升、提薪、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自我開(kāi)發(fā)等提供依據(jù),特制定本制度.：凡屬XX物業(yè)管理有限公司正式試用、錄用之員工均適用之。定義:是指以事實(shí)為依據(jù),

2025-04-07 20:25

公司人事考核制度(一)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人事考核制度（一）□總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的，是要通過(guò)對(duì)職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來(lái)的工作業(yè)務(wù)能力，以及努力程度的評(píng)價(jià)，找出并確定人才開(kāi)發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動(dòng)生產(chǎn)率。第二條人事

2025-04-07 13:00

啤酒公司考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】101/102啤酒公司考核制度第一章總則第一條為了促進(jìn)某啤酒有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的管理規(guī)范化、現(xiàn)代化，建立科學(xué)的績(jī)效管理體系，充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，提高公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，特制定某啤酒有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理制度（以下簡(jiǎn)稱“考核制度”）。第二條適用范圍考核制度適用于公司總經(jīng)理，副總經(jīng)理（包括總會(huì)計(jì)師，黨委副書(shū)記），工廠廠長(zhǎng)及以下所有人

2025-04-12 12:25

公司基礎(chǔ)管理考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣東某某集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則（一）目的：為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制，引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng)，抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實(shí)，建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式，特制定本辦法。（二）考核內(nèi)容：主要考核各部門制度流程、計(jì)劃體系、信息系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、改善活動(dòng)、人力資源、行為規(guī)范。第二章管理思路（一）制度流程：

2025-04-07 20:20

公司糾風(fēng)辦案工作考核制度(已修改)

公司糾風(fēng)辦案工作考核制度(編輯修改稿)

公司糾風(fēng)辦案工作考核制度-wenkub.com

公司糾風(fēng)辦案工作考核制度(已改無(wú)錯(cuò)字)

公司糾風(fēng)辦案工作考核制度-資料下載頁(yè)