公路建設(shè)表態(tài)講話(編輯修改稿)
2024-09-28 19:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 后，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心，xx鄉(xiāng)黨委、政府和全鄉(xiāng)廣大干部群眾完全有信心、有決心、有能力服務(wù)好交通公路建設(shè)，同時(shí)，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓到xx檢查指導(dǎo)工作。 謝謝大家。 第三篇：公路建設(shè)質(zhì)量提升年表態(tài)發(fā)言在全市公路建設(shè)質(zhì)量提升年動(dòng)員大會(huì)上的發(fā)言 XX縣區(qū)交通運(yùn)輸和口岸管理局 2014年6月21日 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 按照會(huì)議安排，我就加強(qiáng)道路建設(shè)質(zhì)量管理，更好地服務(wù)于惠農(nóng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作簡(jiǎn)要發(fā)言，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。 近年來(lái)，XX縣區(qū)委、政府將道路交通建設(shè)置于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出地位，先后建設(shè)了興惠路、濱河大道、110國(guó)道改建、石禮路、石大路等重點(diǎn)工程，農(nóng)村公路率先在自治區(qū)實(shí)現(xiàn)了村村通柏油路等。今年上半年，XX縣區(qū)共爭(zhēng)取農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目5個(gè)，總投資1690萬(wàn)元；危橋改造項(xiàng)目5個(gè)142延米，總投資580萬(wàn)元；通過(guò)bot協(xié)議項(xiàng)目建設(shè)親水大道，里程10公里，；截至目前，已全部完成設(shè)計(jì)和前期工作，正在進(jìn)行招投標(biāo)工作，預(yù)計(jì)7月上旬全面開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)積極配合市局做好惠農(nóng)至紅果子同城化干道建設(shè)及紅果子至禮和、簡(jiǎn)禮公路的征地、拆遷工作。公路的快速發(fā)展和交通條件的改善，極大地方便了廣大群眾的出行，有力地推動(dòng)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。但是，在我區(qū)公路建設(shè)迅速發(fā)展的同時(shí)，建設(shè)質(zhì)量還有一些不盡人意的地方，質(zhì)量管理有待加強(qiáng)，總體質(zhì)量水平有待提升。結(jié)合這次全市公路建設(shè)質(zhì)量提升年活動(dòng)的開(kāi)展，我們將在道路建設(shè)中重點(diǎn)抓好以下工作： 第一，抓宣傳發(fā)動(dòng)，提高質(zhì)量意識(shí)。強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)和對(duì)人 民高度負(fù)責(zé)的精神，是確保工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。在公路建設(shè)質(zhì)量提升年活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，我們將通過(guò)各種形式，開(kāi)展質(zhì)量年活動(dòng)的討論，深入地宣傳學(xué)習(xí)，使所有建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位高度重視工程質(zhì)量工作，自覺(jué)貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定，積極處理質(zhì)量問(wèn)題，形成對(duì)質(zhì)量工作齊抓共管的良好氛圍。 第二，抓市場(chǎng)準(zhǔn)入，嚴(yán)格合同管理。充分運(yùn)用資質(zhì)審查、資信登記和動(dòng)態(tài)監(jiān)管等宏觀調(diào)控手段，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》，規(guī)范招投標(biāo)行為，杜絕層層分包，以包代管，不嚴(yán)格履行合同的行為。建立區(qū)內(nèi)通報(bào)和黑名單制度，對(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)、履約佳、信譽(yù)好的設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位給予資審優(yōu)先、通報(bào)表彰的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量不高、信譽(yù)不好的企業(yè)給予通報(bào)批評(píng)、限期整改甚至列入“黑名單”，限期不得進(jìn)入惠農(nóng)公路建設(shè)市場(chǎng)。 第三，抓管理制度，完善監(jiān)督體系。全面落實(shí)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和業(yè)主單位的質(zhì)量責(zé)任制，做到分層管理，逐級(jí)負(fù)責(zé)。建立質(zhì)量責(zé)任檔案，落實(shí)各環(huán)節(jié)的責(zé)任人，業(yè)主代表要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，把住每一道關(guān)口，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)
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