【總結(jié)】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)
2025-04-07 07:09
【總結(jié)】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)XX物流有限責(zé)任公司管理制度文檔作者:控制編碼:LZ-XZ-01當(dāng)前版本:啟用日期:2021年7月10日文檔審批:審批日期:分享中人網(wǎng)&
2025-01-20 20:58
2025-04-09 00:22
【總結(jié)】......小公司規(guī)章管理制度第一章.總則1.本制度根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)勞動政策,法規(guī)及**有限公司的各項規(guī)章制度而制定.2.本制度制定的目的是為了規(guī)范員工行為,激發(fā)員工的主動性,積極性和創(chuàng)造性
2025-04-17 13:08
【總結(jié)】XX物流有限責(zé)任公司管理制度文檔作者:控制編碼:LZ-XZ-01當(dāng)前版本:啟用日期:2010年7月10日文檔審批:審批日期:目錄公司架構(gòu) 13各部門基本職能 13行政人事部管理制度 15事務(wù)督辦管理制度 15第一章總則 15第二章管理職責(zé) 15
2025-04-14 12:27
【總結(jié)】1寸照片2張?zhí)顚懧毠さ怯洷磉M行崗前培訓(xùn)鑒定培訓(xùn)書用來辦理廠牌領(lǐng)取考勤卡每天上下班時間為上午800―1200時下午1400―1800晚上如有加班加班時間為700―1130趕貨期間另行通知趕貨期間任何人不得以任何借口要求廠方增加工資鬧事并罷工者一律無薪開除出廠工資發(fā)放時間為次月30日特殊情況另行通知第七條中途有事需離開本廠者須提前15天交辭
2025-01-21 11:52
【總結(jié)】××有限責(zé)任公司編號:安全制度手冊第一版分發(fā)號:批準(zhǔn)/日期:審核/日期:編制/日期:年月
【總結(jié)】 塑料包裝有限責(zé)任公司管理制度二〇一〇年四月七日企業(yè)生產(chǎn)管理制度清單1.組織機構(gòu)圖2.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)3.質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人任命書4.文件管理員任命書5.總經(jīng)理的職責(zé)6.副經(jīng)理的職責(zé)7.供銷科長職責(zé)權(quán)限8.供銷科的職責(zé)權(quán)限9.質(zhì)量安全管理
2025-04-08 12:28
【總結(jié)】****公司培訓(xùn)管理手冊編制:人力資源部****公司培訓(xùn)管理手冊目錄第一章總則第二章培訓(xùn)管理職責(zé)與權(quán)限第三章培訓(xùn)計劃與預(yù)算第四章培訓(xùn)內(nèi)容與形式第五章培訓(xùn)實施與評估第六章培訓(xùn)紀(jì)律與總結(jié)第七章附則第八章附件:相關(guān)培訓(xùn)管理制度附件一:
2025-04-12 01:15
【總結(jié)】......XX物流有限責(zé)任公司管理制度文檔作者:控制編碼:LZ-XZ-01當(dāng)前版本:啟用日期:2010年7月10日文檔審批:審批日期:
2025-04-18 22:32
【總結(jié)】目錄第一章公司簡介..............................................................................................................................3第二章行政管理制度1、全員管理原則.............
2024-12-17 20:29
2025-05-13 19:07
【總結(jié)】......病案管理目錄一、管理組織二、醫(yī)院各部門對病案和病案管理的職責(zé)三、病案保管制度四、病案歸檔、借閱和復(fù)印管理制度五、病案管理獎懲制度六、
2025-04-17 07:26
【總結(jié)】招聘管理制度一、目的為規(guī)范本公司的招聘工作,加強本公司員工隊伍建設(shè),特制定本制度。二、招聘原則1.計劃原則:以公司發(fā)展規(guī)劃為前提,各事業(yè)部根據(jù)發(fā)展需要提出招聘申請或計劃;包括擬定編制確定招聘計劃數(shù),以崗位聘任標(biāo)準(zhǔn)定招聘人員的類型和條件。2.有效渠道及分析原則:即對所需人才可能適用的招聘方法進行分析,以取得有效的招聘成果。3.責(zé)任分解原則:在審核應(yīng)聘人的
2025-04-18 06:57
【總結(jié)】從業(yè)人員健康管理制度一、食品銷售經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度。患有痢疾、傷害、病毒性肝炎、滲出性皮膚病等國務(wù)院衛(wèi)生行政部門規(guī)定的有礙食品安全疾病的人員,不得從事接觸直接入口食品的工作。二、從事接觸直接入口食品工作的新參加工作或臨時工作人員應(yīng)當(dāng)進行崗前健康檢查,取得健康證明后方可上崗工作。三、從事接觸直接入口食品工作的從業(yè)人員
2025-08-05 02:34