公共決策信息系統(tǒng)管理探討(編輯修改稿)
2025-09-28 19:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一顯身手，靠得住、拿得出，是信息工作的本色。尤其對重大安全生產(chǎn)事故、重大災(zāi)情疫情、重大突發(fā)性群體性事件、重大案件等方面提供適時、合拍、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的信息支持系統(tǒng)，要在第一時間內(nèi)為決策者駕馭局勢、正確決策和處置事件提供準(zhǔn)確的決策信息。 ，不僅要看其有機融入的程度，還要看領(lǐng)導(dǎo)和決策層對其的期望值，看他們有多少預(yù)期和預(yù)約。對應(yīng)這種期約，就是要在領(lǐng)導(dǎo)需要的時候拿得出來，在領(lǐng)導(dǎo)暫不需求的時候看得到潛在價值。為此，要有針對性地完善一個信息庫，拓展一條主渠道，形成一個“智囊團”。特別是要體現(xiàn)“一專多能”，超前思維，主動站位。如果說，決策支持系統(tǒng)是一條生產(chǎn)線，那么，信息支持系統(tǒng)就要主動做好上、下游產(chǎn)品之間的銜接。 ，各部門之間的信息溝通，要有制度的保證，通過強制性的規(guī)定和鼓勵性的機制，保證決策得到盡可能充分的信息和智力支持，使得部門信息交流成為常態(tài)，在決策準(zhǔn)備期就納入工作流程，而不能等到?jīng)Q策時再來臨時溝通。這就需要要建立一套信息工作長效機制：如全員信息工作責(zé)任制，信息聯(lián)系點、培養(yǎng)高素質(zhì)的信息專兼職人才隊伍等，不斷推動信息工作的創(chuàng)新和發(fā)展。 ，除了要有較高的政治品質(zhì)和工作能力以外，信息素養(yǎng)也越來越重要。隨著領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化和學(xué)歷程度的提高，干部隊伍整體的信息意識和利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的能力也在不斷提高，然而這并不是信息素養(yǎng)的全部。更高層次的信息素養(yǎng)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)會用好信息。這主要是指在復(fù)雜環(huán)境下決策者能夠?qū)π畔⑦M行“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析思考，將數(shù)據(jù)和片段事實轉(zhuǎn)化為決策所需智慧的能力。這一過程中，是否善于利用外部支持系統(tǒng)來幫助實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，是一個重要的方面和能力。 “外腦”和民間智庫的作用“外腦”，即思想庫和智囊團的建設(shè)和充分利用，也應(yīng)當(dāng)納入現(xiàn)代信息支持系統(tǒng)建設(shè)的視野。目前，對于大量存在于大學(xué)和科研機構(gòu)的知識服務(wù)機構(gòu)“外腦”，重視程度不夠，支持和關(guān)注的力度還存在不足，這樣的機構(gòu)或組織，本應(yīng)成為思想庫的主力。政府需要通過具體的規(guī)定和工作，來保證和鼓勵這些機構(gòu)合法獲取與研究信息的權(quán)利。改革開放近30年來，我國民間智庫信息支持系統(tǒng)也由小變大、由少變多、由弱變強，政府職能和執(zhí)政理念的轉(zhuǎn)變更為其發(fā)展提供了空間。2003年以來的“非典”、孫志剛案為代表的多個事件以及修憲等重大公共決策活動中，民間智庫開始嶄露頭角，成功扮演了政府與民間之間的對接角色。 。網(wǎng)絡(luò)包括制度規(guī)定的溝通機制、人際網(wǎng)絡(luò)和作為以上二者物理基礎(chǔ)的通訊網(wǎng)絡(luò)；而“點”則是組織機構(gòu)，其中的大部分可以依靠現(xiàn)有的機構(gòu)發(fā)揮作用，但仍需要建設(shè)一些必要的新的專業(yè)機構(gòu)。我國在國家層面上已經(jīng)建立起來的“技術(shù)性貿(mào)易壁壘通報咨詢研究中心”、“產(chǎn)業(yè)損害預(yù)警機制”和“反洗錢監(jiān)測中心”等，正是這樣的專業(yè)機構(gòu)。它們在功能定位、人員配備和運作方式上，都不同于傳統(tǒng)意義上的信息服務(wù)機構(gòu)。但對比來看，我國在這方面還存在一
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