【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ................................................................................................... 85 六、工程決 算： ................................................................................................................. 86 第十章 管理人員職責(zé) ......................................................................................................... 87 一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) ............................................................................................................. 87 二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) ................................................................................................. 87 三、內(nèi)業(yè)技術(shù)員職責(zé) ......................................................................................................... 88 四、施工員職責(zé) ................................................................................................................. 88 五、質(zhì)檢員 職責(zé) ................................................................................................................. 89 六、安全員職責(zé) ................................................................................................................. 89 七、機(jī)械管理員職責(zé) ......................................................................................................... 90 八、材料員職責(zé) ................................................................................................................. 90 九、測(cè)量員職責(zé) ................................................................................................................. 91 十、采購(gòu)員職責(zé) ................................................................................................................. 92 十一、預(yù)算員職責(zé) ............................................................................................................. 92 十二、試驗(yàn)、計(jì)量人員職責(zé) ............................................................................................. 92 十三、班（組）長(zhǎng)職責(zé) ..................................................................................................... 93 十四、文件資料管理職責(zé) ................................................................................................. 93 十五、作業(yè)工人職責(zé) ......................................................................................................... 94 6 前 言 為了 和裕歐景項(xiàng)目 一期工程 快速、穩(wěn)建的發(fā)展，合理控制項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的一切風(fēng)險(xiǎn)， 降低投資成本 ； 根據(jù)《 成都東升興旺建設(shè) 有限公司 金堂 項(xiàng)目經(jīng)理 部 管理制度》及 20xx年 08月 31日 ，在 成都東升興旺建設(shè) 有限公司 會(huì)議室舉行的關(guān)于金堂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面整頓和領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整的 會(huì)議精神 ,特此制定本辦法。本辦法適用于 金堂和裕歐景項(xiàng)目投資建設(shè)的一、二、三期工程 。 成都東升興旺建設(shè) 有限公司 金堂項(xiàng)目部 20xx 年 09 月 2 日 7 項(xiàng)目部 管理方針（宗旨） 一、認(rèn)真宣傳，貫徹執(zhí)行國(guó)家 有關(guān)政策和法律、法規(guī)。 二、認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)程、規(guī)章和各項(xiàng)指令，確保公司上繳指標(biāo)。 三、全面履行公司與業(yè)主簽定的工程合同。 四、多創(chuàng)精品，以用戶（業(yè)主）滿意為宗旨，為企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)形象。 五、質(zhì)量目標(biāo)，一次性效驗(yàn)合格率 100%。 六、安全目標(biāo)，無(wú)重大安全事故，杜絕四級(jí)以上安全事故發(fā)生， 年 輕傷率控制在 10‰ 以內(nèi) 。 七、確保社會(huì)穩(wěn)定，杜絕重大刑事案件，全員無(wú)違法事件發(fā)生。 八、講政治，講原則，杜絕不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、行賄受賄行為。 批準(zhǔn)人： 日期： 8 項(xiàng)目部 人事管理辦法 按照國(guó)家有關(guān)人才交流 ，招聘競(jìng)爭(zhēng)上崗的原則，規(guī)定公司員工實(shí)行招聘、定崗定員、競(jìng)爭(zhēng)上崗的原則。 一、凡 項(xiàng)目部 應(yīng)聘人員必須持相關(guān)證件到 項(xiàng)目部 相關(guān)部門(mén)面試，明確崗位、職責(zé)、考核要求和待遇，經(jīng)考核合格并辦理相關(guān)手續(xù)后上崗，杜絕私招亂聘。 二、 項(xiàng)目部 對(duì)所有招聘人員（勞務(wù)工除外），登記建檔，要核實(shí)出生地、出生時(shí)間、學(xué)歷、職稱、身份證等相關(guān)證明和證件。年終考核結(jié)論一并歸檔。 三、 項(xiàng)目部 或應(yīng)聘?jìng)€(gè)人因工傷和身體原因不能繼續(xù)用途本工傷，應(yīng)提前 1－ 2 個(gè)月告知對(duì)方；其它原因不能用途本工傷，用人單位可提前 1個(gè)月告知本人，待辦清手續(xù)后離崗；對(duì)違反公司規(guī)定， 經(jīng)教育不改者及違法人員，公司可隨時(shí)對(duì)其解聘。 四、對(duì)無(wú)故自動(dòng)離崗者，可根據(jù)工作性質(zhì)對(duì)企業(yè)所造成影響及損失程度，公司可根據(jù)勞動(dòng)法和合同規(guī)定要求經(jīng)濟(jì)賠償。 9 第一章 組織構(gòu)架 第一節(jié) 受企業(yè)法定代表人的委托組建 項(xiàng)目部 組織機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置程序 注：選聘素質(zhì)高、能力強(qiáng)、稱職、敬業(yè)的工作人員，要求一專(zhuān)多能、一人多職。 確定施工項(xiàng)目目標(biāo) 目 標(biāo) 劃 分 設(shè) 事 工 作 劃 分 機(jī)構(gòu)及職責(zé)確定 人員及責(zé)、權(quán)、利確定 檢 查 及 反 饋 組 織 運(yùn) 行 設(shè)置機(jī)構(gòu) 實(shí) 施 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)嗎？ 設(shè)置人選 定制度 分層次 定職責(zé) 授 權(quán) 10 組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)如下圖所示 項(xiàng)目部 管理機(jī)構(gòu) 系統(tǒng)圖 商務(wù)部 項(xiàng)目部經(jīng)理 各職能科室 綜合辦 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目各主管人員 項(xiàng)目部級(jí) 項(xiàng)目級(jí) 各專(zhuān)業(yè)分包 各分包項(xiàng)目主管人員 項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)會(huì)各專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目部經(jīng)理 項(xiàng)目總工 質(zhì)量部 商務(wù)部 財(cái)勞 務(wù)資 部 施工部 材保 設(shè)安 部 綜合辦 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工 安全辦 總工辦 11 項(xiàng)目部 成員及職務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)理： 李德成 商務(wù)經(jīng)理： 王洪培 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理： 楊仕雄 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ： 鄧永奎 計(jì)劃控制經(jīng)理： 唐師容 安全經(jīng)理： 肖德瑞 項(xiàng)目部 下設(shè)部門(mén)： 材設(shè)部： 王洪培 商務(wù)部： 吳邦定 生產(chǎn)技術(shù)部： 鄧永奎 計(jì)劃部： 唐師容 安全部： 肖德瑞 質(zhì)管部： 楊仕雄 辦公室： 陳林 后勤治保部： 李林剛 財(cái)務(wù)部： 何明 12 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目部施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖 綜合施工員 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目土建副經(jīng)理 項(xiàng)目控制副經(jīng)理 安 全 員 質(zhì)量檢驗(yàn)員 微機(jī)、內(nèi)業(yè)員 計(jì)改、計(jì)量 測(cè) 量 員 綜合、裝飾施工員 模板施工員 鋼筋 工員 環(huán)保消防及后勤 項(xiàng)目總工 13 質(zhì)量保證體系如下框圖 經(jīng) 理 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 決 策 層 工程部 質(zhì)安部 技術(shù)部 商務(wù)部 財(cái)務(wù)部 勞務(wù)部 材設(shè)部 施工員 質(zhì)量員 內(nèi)業(yè)員 材料員 安全員 測(cè)量員 試驗(yàn)員 機(jī)械員 試驗(yàn)員 執(zhí)行層 決策層 實(shí)施層 14 施工階段項(xiàng)目安全管理程序 檢查內(nèi)容： 督促施工人員正確使用“三寶”。 查處違規(guī)人員。 檢查施工作業(yè)場(chǎng)區(qū)內(nèi)是否有安全隱患存在，并及時(shí)糾正。 對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行日常檢查監(jiān)督工作。 滿足施工區(qū)內(nèi)的安全措施工作得到有效保障。 對(duì)交叉作業(yè)區(qū)，設(shè)置專(zhuān)人指揮和監(jiān)督檢查。 正確封閉“四口、五臨邊”。 杜絕一切安全事故的發(fā)生。 有無(wú)施工方案，方案是 否可行。 項(xiàng)目部經(jīng)理 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 總工程師 質(zhì)安部 材設(shè)部 財(cái)務(wù)勞資部 施工部 治保部 后勤衛(wèi)生部 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)安組 材設(shè)組 財(cái)務(wù)勞資組 施工組 治保組 后勤衛(wèi)生組 作業(yè)班組 鋼筋組安全員： 電工組安全員： 木工組安全員： 砼組組安全員： 架工組安全員： 塔吊組安全員： 材料組安全員： 現(xiàn)場(chǎng)巡視安全員 15 標(biāo)化文明施工管理體系圖（根據(jù)項(xiàng)目需要執(zhí)行） 項(xiàng)目經(jīng)理 標(biāo)化文明管理小組 施工技術(shù)組 材設(shè)組 文明施工組 安全施工組 后勤管理組 安全組 作業(yè)班組 周轉(zhuǎn)材料 構(gòu)配件 場(chǎng)地道路 治安 消防 門(mén)前三包 車(chē)輛指揮 廚房衛(wèi)生 浴廁衛(wèi)生 責(zé)任區(qū) 生活區(qū) 辦公區(qū) 住房區(qū) 一圖八牌 定期檢查 外部關(guān)系 標(biāo)化文明達(dá)標(biāo) 落手清 組織與管