從群眾信訪析國有企業(yè)資產流失(編輯修改稿)
2024-09-28 16:13 本頁面
【文章內容簡介】 、沖抵貨款。錢，就這樣落到了他的口袋 濫用職權型。少數(shù)廠長經理在企業(yè)獨斷專行，個人說了算。他們慷國家之慨，拿集體的財物做人情，給企業(yè)國家造成重大損失。如市一集團公司總經理兩次私自給其同學提供100萬元貸款擔保，其同學公司破產后，法院判決由該集團償還債務，并附加利息，一下子就把該企業(yè)推向困境。 造成國有資產流失的原因是多方面的，筆者認為主要有以下幾點： （1）盲目決策。改革開放以來，國有企業(yè)普遍推行了廠長責任制，形成了以廠長（經理）為中心的領導決策體制，較好地適應了市場經濟發(fā)展的客觀要求。但由于人們認識上的偏差，這一體制在實際操作中也出現(xiàn)了許多問題，最主要的是權力過分集中，在經營決策中，往往是廠長（經理）一人說了算。導致了企業(yè)許多重大決策的失誤現(xiàn)象發(fā)生。如某有限公司董事長出國名為“考察”，實為出國開“洋葷”，由他考察購進的生產線，是個體商東拼西湊的機器，安裝運行一年多仍不能正常生產，且一購多條。他到巴西去“考察”，導致幾百萬元出口產品被騙o
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