二○○四年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-28 15:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提高。 （四）認真實施城、農(nóng)網(wǎng)改造工程和農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作。二期一批10千伏及以下改造新建工程。，更換變臺32臺，改造了32個村的農(nóng)電線路。，新裝變臺53臺，完成了26個行政村53個社的通電線路。XX縣區(qū)電網(wǎng)改建工程。武都XX縣區(qū)電網(wǎng)改建工程于2003年12月份得到了省計委的批復(fù)，共批復(fù)城網(wǎng)改造資金1700余萬元。2004年，我局認真按照省電力公司安排，配合設(shè)計單位完成了武都城網(wǎng)改建的初設(shè)方案和實施計劃，已上報省有關(guān)單位審批，目前正在等待批復(fù)當中。35kv變電站建設(shè)改造與調(diào)度自動化建設(shè)工程。年內(nèi)完成了新建五馬35千伏變電站的驗收與試運行工作，目前正在進行正式投運的前期準備工作。完成了安化35千伏變電站自動化改造并順利投入運行?？h調(diào)自動化建設(shè)工程完成了調(diào)度室初步安裝，機關(guān)所有科室的局域網(wǎng)已經(jīng)全部開通，為今后進一步實施信息化管理奠定了基礎(chǔ)。認真開展了農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作。為了圓滿完成農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作，我局成立了由局長任組長的農(nóng)網(wǎng)工程“回頭看”檢查整改領(lǐng)導(dǎo)小組，先后于6月10日、6月7月2日、7月5日、7月9日五次召開了基層供電所所長、農(nóng)網(wǎng)辦全體人員、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人參加的農(nóng)網(wǎng)工程“回頭看”檢查整改工作會議，下發(fā)了《關(guān)于認真做好農(nóng)網(wǎng)賬務(wù)資金清理和農(nóng)網(wǎng)物資盤點的緊急通知》（武電發(fā)[2004]53號），安排部署農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作。先后購買了200多條測繩、七個測距儀，分了八十個測量小組240多人、對一、二期所有實施的竣工農(nóng)網(wǎng)工程檔距重新進行了實地丈量。對那些大檔距測量有一定困難的，聘請了地區(qū)設(shè)計院的專業(yè)技術(shù)人員16人，租賃8臺經(jīng)緯儀進行檔距測量。為了確保測量統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確，局里同各供電所簽訂了《農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作責任書》，明確了任務(wù)，落實了責任，確保了自查整改工作的順利進行。并組成了五個督察小組，每個督察小組由四人組成，局長、黨委書記、副局長、工會主席、局長助理擔任各組組長，分赴十個供電所對所有農(nóng)網(wǎng)工程的實測距離、領(lǐng)用材料、廢舊材料的回收和處理等測量和統(tǒng)計工作進行了核實抽查。較好地完成了農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作任務(wù)。 （五）供電營銷工作逐步走上規(guī)范化、標準化軌道。為了適應(yīng)當前電力市場形勢，促進電力銷售，增供擴收，提高效益，我們加強了電力營銷工作力度。一是繼續(xù)加大供電營銷工作力度，支持鐵合金廠和改制后的西和銻廠上馬生產(chǎn)，增供擴銷。二是以服務(wù)促營銷，努力營造良好的供電營銷環(huán)境，在安化、XX縣區(qū)橋南、角弓、漢王等地增設(shè)了營業(yè)網(wǎng)點，方便了農(nóng)村用戶交費。在城關(guān)供電所采用微機開票，并在人民路增設(shè)了微機開票營業(yè)網(wǎng)點的基礎(chǔ)上，投入資金20余萬元，購置電腦及周邊設(shè)置15套，在兩水、角弓、安化、大岸廟、佛崖、東江六所實行微機開票，目前所有前期工作已經(jīng)完成，正在進行用戶數(shù)據(jù)庫的建立，在2005年元月將全面完成，開始微機開票。三是加大用電檢查工作力度，認真開展了反竊電工作。四是加強了電費回收工作，電費回收率100，回收任務(wù)全面完成。五是認真開展行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。加強職業(yè)道德教育，嚴格落實制度，狠糾行業(yè)不正之風。對幾起用戶投訴進行了深入細致的調(diào)查，對違反制度的職工進行了嚴肅處理，有效地教育了全局職工。同時以所為單位召開了行風建設(shè)座談會，認真聽取用戶意見，糾正各種行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)中存在的問題，保證了行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的順利進行。 （六）落實任務(wù)，加強管理，努力提高經(jīng)濟效益和職工生活水平。認真落實了“生產(chǎn)經(jīng)營責任制”?！吧a(chǎn)經(jīng)營責任制”是“生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)和黨風廉政建設(shè)”三項責任制的基本內(nèi)容之一，是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的有力措施。2004年年初，依據(jù)往年任務(wù)完成情況，局里結(jié)合實際測算了供電量、售電
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