【文章內(nèi)容簡介】 試 材 理 工 安 業(yè) 驗 料 員 員 員 員 員 班組質(zhì)量 四川師范大學(xué)龍泉新校區(qū)幼教實訓(xùn)基地建設(shè)項目 安全管理體系框圖如下： 公司生 質(zhì) 技 租 材 工 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 安 術(shù) 賃 料 小組 部 部 部 部 會 安 全 安全設(shè)施檢查 組 規(guī)章制度執(zhí)行 施 工 文明施工 員 檢 查 機 械 機械設(shè)備檢查 員 維修保養(yǎng) 材 料 勞保用品供應(yīng) 員 1. 建立健全各項管理制度 項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，特別是重點工程建設(shè)有著巨大的“窗口輻射”作用，是否建立健全各項管理制度將直接影響項目管理各項活動的順利進(jìn)行，做四川師范大學(xué)龍泉新校區(qū)幼教實訓(xùn)基地建設(shè)項目 到規(guī)范管理行為、有章可循、獎優(yōu)罰劣、獎勤處懶；建立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配機制，最大限度地發(fā)揮人的潛力。為此必須建立、健全以下項目主要管理制度： 項目經(jīng) 理部組成管理制度。 項目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟(jì)與責(zé)任承包合同。 項目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度。 項目各職能部的分工與協(xié)作制度。 項目各職能人員各級安全管理責(zé)任制度。 項目各職能人員各級質(zhì)量管理責(zé)任制度。 技術(shù)管理責(zé)任制度。 材料管理責(zé)任制度。 設(shè)備管理責(zé)任制度。 安全與技術(shù)交底制度。 1項目員工考勤考核制度。 1項目成本考核制度。 1項目職業(yè)道德專項考核制度。 2. 項目施工組織機構(gòu)的運作 一、根據(jù)本工程各方面情況及特點，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要 求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提。 二、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系運作始終能保持一環(huán)扣一環(huán)的良性循環(huán)狀態(tài)，使項目經(jīng)理能有更多的精力和時間來分析運籌四川師范大學(xué)龍泉新校區(qū)幼教實訓(xùn)基地建設(shè)項目 各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗 。 三、以項目部已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管人” ，“人盯人”為“制度管人”，做到項目管理“有章可循、執(zhí)行必嚴(yán)、違章必糾”這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。 四川師范大學(xué)龍泉新校區(qū)幼教實訓(xùn)基地建設(shè)項目 第五章 工程奮斗目標(biāo) 一、質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)為竣工驗收質(zhì)量一次性驗收合格。施工質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)“過程精品”，嚴(yán)格按高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求組織施工，使該工程成為讓業(yè)主完全滿意的精品工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 項目部有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員，對本工程的施工質(zhì)量，都必須高度重視，施工時，做好 防水等關(guān)鍵部位的施工，杜絕因質(zhì)量事故而產(chǎn)生的投訴事件；同時搞好工程維修服務(wù)，工程回訪滿意度達(dá)到 90%以上。 二、工期目標(biāo) 項目部將根據(jù)合同的約定，結(jié)合本工程特點、重點、列出的各項條件，項目部將根據(jù)這些條件并結(jié)合公司的技術(shù)力量、機械設(shè)備等情況，合理、有效地安排施工，并在各總目標(biāo)計劃下制定詳細(xì)的計劃，同時根據(jù)本身的實力及承建類似工程的經(jīng)驗， 將本工程工期定為 240 天， 為此項目部特制定了詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計劃及工期保證措施，以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 三、工程成本造價控制目標(biāo) 項目部將始終站在建設(shè)單位的投資效益上，樹立工程全局 觀念，通過優(yōu)秀的人才，科學(xué)的管理，先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝，科學(xué)的策劃和部署、有效組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到最為有效的控制；同建設(shè)單位、設(shè)計公司、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利的向前推進(jìn)；從圖紙理解、材料設(shè)備選型、專業(yè)承包商的選擇和工程招標(biāo)、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過程精品”，避免不必要的拆除、浪費，盡最大能力減少和節(jié)省工程四川師范大學(xué)龍泉新校區(qū)幼教實訓(xùn)基地建設(shè)項目 成本和造價。通過長期的工程實踐，項目部全體管理人員充分認(rèn)識到只有整個過程成本、造價得到良好控制，才能對整個工程有利、對業(yè)主有利、對各承包商有利。 四、安全生產(chǎn)目標(biāo) 項目部采取切實可行的措施和充足的安全投入，通過嚴(yán)密的安全管理，實 現(xiàn)工程施工中無安全責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)， 同時 杜絕死亡重傷事故，輕傷頻率在 ‰以內(nèi)，創(chuàng)建《安全施工標(biāo)準(zhǔn)化》 ， 并且杜絕死亡、重傷、火災(zāi)、中毒、倒塌等事故發(fā)生，嚴(yán)格按建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”組織施工。 五、文明施工目標(biāo) 達(dá)到建設(shè)部《施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地》中的要求，創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化文明工 地”。同時，達(dá)到成都市“綠色環(huán)?！?、“文明工地”要求， 并杜絕傳染病的發(fā)生。 四川師范大學(xué)龍泉新校區(qū)幼教實訓(xùn)基地建設(shè)項目 第六章 施工進(jìn)度計劃 一、施工工期總體安排 本工程施工時要求在 240 日歷天完成所有施工內(nèi)容。詳附后施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。 二、正確的網(wǎng)絡(luò)計劃要求均應(yīng)以控制子項工程、分部工程進(jìn)度為主，具體步驟為： 正確制訂每個子項工程，分部工程的工期計劃。 確定各專業(yè)、專用設(shè)備所需的調(diào)試時間。 根據(jù)子項工程工期、分部工程的完成時間倒排流水，確?？偣て诘捻樌麑嵤?。 留出合理的施工間隙時間、專業(yè)安裝、調(diào)試等不可準(zhǔn)確預(yù) 測的時間間隙，以免因局部工期延誤而影響總體施工進(jìn)度。 三、主要施工程序安排 這里只排出影響施工工期的主導(dǎo)關(guān)鍵施工工序。非主導(dǎo)施工工序在主導(dǎo)施工工序間進(jìn)行穿插流水施工。 基礎(chǔ)部分施工→主體施工→砌筑、抹灰工程→屋面防水工程→內(nèi)外裝飾工程（分包控制工序）→室外散水→室外總平→安裝插入全過程→全面清潔竣工驗收。 其余分項工程樓地面工程、部分室內(nèi)裝飾裝修（分包控制工序）等均在以上主線條之間內(nèi)相應(yīng)插入搭接施工。具體方法如下： 基礎(chǔ)部分施工：合理劃分流水段，組織流水施工，加快工期，為主體工程施工創(chuàng)造良好條件。 主體工程：確保為后期工作內(nèi)容服務(wù)，在保障施工質(zhì)量的前提下，盡早主體封頂。 本工程框架填充墻及抹灰工程在各段主體工程施工完畢后，內(nèi)、外裝修在四川師范大學(xué)龍泉新校區(qū)幼教實訓(xùn)基地建設(shè)項目 確保質(zhì)量的前提下，也應(yīng)及時插入。 安裝工程： 在主體施工期間作好各配套設(shè)施系統(tǒng)工程的預(yù)埋、預(yù)留工作：在裝修施工期間作好各專業(yè)、專用設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。 分階段實施上述方案，使全體參戰(zhàn)人員更新觀念意識，提高各專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立綜合協(xié)調(diào)意識、質(zhì)量意識、競爭及超前意識，明確各分部的關(guān)系，把握好各分部之間的聯(lián)系，從而有效地達(dá)到工期目標(biāo)管理目標(biāo)。 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖附 后： 第七章 施工總平面布置 根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境及建設(shè)單位指定用地范圍，現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要，布置時遵循了如下原則： 一、針對本工程位于四川師范大學(xué)龍泉新校區(qū)內(nèi)，考慮到這種地理位置和環(huán)境因素， 總平面布置中應(yīng)重點考慮環(huán)境保護(hù)和文明施工，使工地處于整潔、衛(wèi)生、有序、合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副其實的綠色窗口。 二、根據(jù)現(xiàn)場情況，本工程只在場地設(shè)有一個材料運輸?shù)闹鞒鋈肟冢瑸榱诵纬裳h(huán)道路，避免堵車， 總平面布置合理規(guī)劃施工道路，并保持暢通。 三、由于本工程施工場 地狹窄，施工時的臨時材料堆場應(yīng)合理利用，因此，總平面布置分主體施工和裝飾兩階段，規(guī)劃臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施和材料堆放。并做到各施工不相互干擾。 四、中、小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。 五、臨時電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口以及容易被墜落物體打擊的范圍，電纜盡量采用暗敷方式。 1. 臨時施工道路 一、因主體施工時，為便于材料運輸，并實現(xiàn)場地內(nèi)的施工通道暢通，主體四川師范大學(xué)龍泉新校區(qū)幼教實訓(xùn)基地建設(shè)項目 施工時主要利用現(xiàn)有的施工道路。在主入口處設(shè)一大門，派專人負(fù)責(zé)管理，平時關(guān)閉，車輛通過時開啟大門，便于項目上實現(xiàn) 封閉施工。 二、為了避免砼澆筑時，因砼輸送車及輸送泵造成的材料運輸受阻，應(yīng)合理安排澆筑時間。 三、 在出口大門處設(shè)高壓水槍，對出場車輛進(jìn)行徹底清洗，并設(shè)置密目網(wǎng)鋼笆或鋼筋蓖子、草簾等，防止泥土帶入城市道路污染環(huán)境。 四、派專人對場內(nèi)施工道路進(jìn)行灑水，保持場地內(nèi)道路潤濕，以免塵土飛揚，污染空氣。 2. 施工臨時給、排水 一、施工用水設(shè)計 根據(jù)本工程工程量、所需勞動人數(shù)、施工機械及招標(biāo)文件等情況，對施工用水作如下設(shè)計：（施工用商品砼，施工人員住宿住場區(qū)外） 1. 施工用水量計算 (1) 施工用水 按每小時澆筑 30m3砼計。每天 480 m3（商品砼） K2 q1= K1Σ ─── 179。 11179。 b 8179。 3600 （ 480179。 +480179。 ） 179。 103 =179。 179。 1179。 2 8179。 3600 =（養(yǎng)護(hù) m3/ m3 ，沖洗模板 m3/ m3） 其中： q1 ── 施工用水量（ m3/ s） K1 ── 未考慮到的施工用水量修正系數(shù) K1= Q1 ── 每天工程量 K2 ── 用水不均衡系數(shù) K2= N1 ── 施工用水定額 四川師范大學(xué)龍泉新校區(qū)幼教實訓(xùn)基地建設(shè)項目 T1 ── 有效工作日 b ── 每天工作班數(shù)，取 b =2 (2) 施工機械用水 K3 179。（ 179。 1+179。 2＋ 179。 2）179。 103 q2=K1179。Σ Q2N2──── = 179。 = 8179。 3600 8179。 3600 其中 : q2──機械用水量 K1── 預(yù)計施工用水系數(shù)，取 Q2──同一種機械臺數(shù) N2──施工機械臺班用水定額，焊機取 0. 1 m3 /h（ 1臺），調(diào)直機取 0.