淺談農(nóng)村信用社當(dāng)前會計操作風(fēng)險的防范(編輯修改稿)
2024-09-28 15:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是敷衍了事，不能對責(zé)任人作出應(yīng)有的處理。 信用社由于點多面廣，部分基層網(wǎng)點負(fù)責(zé)人認(rèn)識上存在偏差，在防范風(fēng)險方面存在“重庫款保衛(wèi)、輕會計風(fēng)險防范”的錯誤傾向，使得會計人員配備不足，使得相互制約、相互監(jiān)督的內(nèi)控制度難以全面落實。比如“印、押、證”未嚴(yán)格執(zhí)行分管制度，個別憑證、賬表不換人復(fù)核，進出憑證一人經(jīng)手，存在不合理兼崗和“一手清”等現(xiàn)象。 ，業(yè)務(wù)技能偏低 由于信用社建社歷史比較長，有些基層會計人員沒有接受過正規(guī)的會計培訓(xùn)。隨著業(yè)務(wù) 的發(fā)展，不少業(yè)務(wù)能力強、政治素質(zhì)高的會計人員又相繼被選調(diào)充實到機關(guān)管理部門，而未接受過會計教育和培訓(xùn)、缺乏會計基本知識和基本技能的人員被安排和交流到會計崗位上，造成會計操作風(fēng)險增高。 近年來，農(nóng)村信用社大力發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各項新業(yè)務(wù)、新系統(tǒng)大量上線。但是由于處在建設(shè)初期，缺乏足夠的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人才，使得信息系統(tǒng)存在一些安全隱患。部分不法人員利用計算機網(wǎng)絡(luò)漏洞作案，給信用社造成了巨大的損失。 三防范和化解農(nóng)村信用社會計風(fēng)險的對策 ，構(gòu)建高效的會計風(fēng)險監(jiān)督保障系統(tǒng) （1）按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范，建立有效的法人治理結(jié)構(gòu)。按照合作制原則，建立起真正的合作金融組織。在股權(quán)設(shè)置上，積極改善股權(quán)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化；在內(nèi)部管理上，完善和健全社員代表大會、理事會和監(jiān)事會“三會”制度，建立決策、執(zhí)行和監(jiān)督三種職能相互聯(lián)系、相互制約的法人治理結(jié)構(gòu)，從組織形式上形成對法人代表的有效控制；健全議事規(guī)則和決策程序，防止權(quán)力的濫用和決策失誤。 （2）完善機制，樹立內(nèi)控機構(gòu)權(quán)威?；瞬块T具有獨立性、超脫性、權(quán)威性和統(tǒng)一性，聯(lián)社不但要從工作部署上予以明確，而且要從體制、職權(quán)、人員配備和管理機制上予以保證。如有可能，可以將稽核人員的管理權(quán)上劃市級管理，建立相對獨立的稽核隊伍，稽核人員實行異地稽核，從而徹底切斷稽核人員和基層信用社的利益關(guān)系，樹立稽核工作的權(quán)威，減少各方面的行政干預(yù)和人為因素的影響。 （3）實現(xiàn)內(nèi)控制
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1