5淺談新形勢下農(nóng)村信用社的支農(nóng)服務(wù)策略農(nóng)村信用社支農(nóng)支小(編輯修改稿)
2024-09-07 04:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有效地改善農(nóng)村地區(qū)的生活狀況。通過扶持農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營活動，極大地提高農(nóng)村就業(yè)水平和農(nóng)民收入水平。 二、新形勢下農(nóng)村信用社的支農(nóng)服務(wù)策略 （一）盤活不良貸款 農(nóng)信社在盤活不良貸款方面取得了一定的成績，但其比例仍然較高，而且各地都面臨相似的問題。這就需要根據(jù)各地實(shí)際的情況，采用確實(shí)可行的辦法，逐步剝離不良貸款的做法。同時，要提高處理的專業(yè)化水平，從法律上將也可以抵制不良貸款的問 第 3 頁 共 5 頁 題，更好地把不良貸款資產(chǎn)回收回來，這樣不僅有利于借助政府的財政資源來幫助農(nóng)信社核銷不良貸款充實(shí)資本金，也可解決不良貸款的問題。 （二）信用社采用適合自身發(fā)展的策略 、特點(diǎn)、管理理念等來采用適合自己的計劃和方式。強(qiáng)化對支農(nóng)貸款的管理和監(jiān)督，健 全農(nóng)戶貸款檔案，規(guī)范各類管理臺賬、卡片統(tǒng)計口徑，定期復(fù)核臺賬、卡片內(nèi)容，確保信貸信息真實(shí)全面，并逐步將檔案臺賬實(shí)行電子化、網(wǎng)絡(luò)化操作管理，實(shí)現(xiàn)客戶檔案動態(tài)管理。 ，及時糾正，反思，指定未來的發(fā)展計劃。也可以根據(jù)成本效益原則，信對信用社關(guān)鍵的部門進(jìn)行改革和再教育。
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