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“鉆”婁底有感(編輯修改稿)

2024-09-28 14:19 本頁面
 

【文章內容簡介】 眼睛。 (豎狀墊子),幼兒繼續(xù)以鉆的基本動作通過山洞。師:好,睜眼,如果趙老師告訴你這也是個山洞,你相信嗎。怎么鉆??谠E:小小的身體、尖尖的手掌 三、操作鞏固人體山洞 ,幼兒分組游戲。提煉通過方法:扭來扭去。師:這個山洞鉆好了,想不想知道下一個山洞是什么樣的,蒙眼睛。如果我告訴你這個也是山洞,你相信嗎。怎么鉆。 主要內容承前頁 第一次游戲:四位小朋友變身山洞聽口令游戲。師:我想請四個小朋友來變身山洞,誰愿意。屁股抬高,手和腿伸直。第二次游戲:加大難度,嘗試挑戰(zhàn)。 師:剛才的山洞,小老鼠們鉆過去太容易了,給他們加大難度,聽趙老師的口令,我說小山洞變矮,請把你們的屁股往下壓一點,我說小山洞再變矮,那就把你們的屁股再往下壓一點,明白啦。第三次游戲:山洞壓住通過的小老鼠兩秒。 師:請四位會變得小山洞,小山洞的要求:每一個通過的小老鼠壓住他們兩秒鐘,不讓他們動。小老鼠們需要做什么呢,想盡辦法鉆出去。(再玩一輪) 好,小老鼠們帽子站隊,掌聲送給四位小山洞。組合山洞 師?,F(xiàn)在我要變身山洞了,來看看是我的山洞厲害,還是你們小老鼠厲害。(將四塊墊子合在一起)我這個山洞呢不讓你們通過,你們呢要想辦法通過。 四、結束部分 ,小結活動重點與亮點。 第四篇:婁底水費婁底:水費100%回收率的成功巧門 水費能否及時回收,100%的回收,一直是供水企業(yè)工作事項中的大事。XX省XX縣區(qū)自來水公司在水費抄收管理上改革創(chuàng)新,讓水費回收率達到100%,保持100%。今年以來相繼有撫順、宜春、貴陽等20余家水司派員到婁底,實地、現(xiàn)場探測該司水費抄收管理做法。另有上百家水司向該司索取資料,電話了解情況??春?、聽后的兄弟水司同仁一致認為水費抄收管理“婁底模式”值得借鑒,期盼婁底水司將這一成功經驗進行羅列成文,以勵同行共享成果,提高水費回收率。中國水星特登出XX縣區(qū)自來水公司黨辦主任王迎春同志的撰文《婁底:水費100%回收率的成功巧門》,供同行參考—— XX縣區(qū)自來水公司水費回收率達100%,歷史拖欠水費總額不足200萬元,近三年無新增欠費,追回歷史老欠水費110萬元。作為處在欠發(fā)達地區(qū)的婁底水司,能讓水費100%的收回來,她的操作方法、管理模式、成功巧門在于管理上的創(chuàng)新,制訂的管理制度可行性與可操作性強,調動了職工的積極性,發(fā)揮了職工的主觀作用,方便了用戶,得到廣大用戶的擁護。 一、找準欠費原因,清除欠費障礙。 水費是供水企業(yè)一切工作的落腳點。水費的及時回籠,是保證企業(yè)正常運行的經濟支柱。水費存在拖欠有政府行為,也有供水企業(yè)自身管理不到位的問題。分清真正欠費原因、排除原因是關鍵的第一步。 開展戶表工程,分離生產、生活用水,破解總表欠費。追繳總表拖欠水費,不能靠籠統(tǒng)的《供用水管理條例》和一味等待政府出面幫你來解決問題。因為,社會轉型期,工礦企業(yè)停產改制、小區(qū)開發(fā)商與物業(yè)管理逃逸責任,一塊欠費總水表供水幾千人甚至上萬人,可能你興師動眾停水追費,引來的是民眾堵政府門、堵馬路,少則幾十,多則上萬人,最終結果是政府一個電話:要穩(wěn)定,先送水,欠費的事以后再說了事。往往付作用大:政府反感,供水公司主要領導挨批,民眾怨恨自來水公司?!八浴弊黠L,原先交點水費的借此不交水費,形成水照送費照欠的尷尬局面。這些曾困擾婁底水司,也動用過一切社會關系追討欠費,同樣事半功倍。在2002年,婁底水司決定將破解欠費大戶作為公司的頭等大事來抓。詳細調研發(fā)現(xiàn)凡是欠費大戶,一方面存在內部管網(wǎng)破爛、水質水壓差、
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