“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”匯報材料(編輯修改稿)
2025-09-28 14:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 單位講課培訓(xùn)不少于兩次。 五、早調(diào)會每日一題培訓(xùn)。主要針對工作面的現(xiàn)場動態(tài)變化和礦當(dāng)前安全生產(chǎn)實際，針對性的講課。 六、隊組業(yè)余培訓(xùn)情況，業(yè)余培訓(xùn)主要是職工周一安全培訓(xùn)。明確各隊組每周周一由隊長負(fù)責(zé)講本隊一周以來的安全生產(chǎn)情況、分析一周來安全生產(chǎn)情況及對“三違”隱患進行剖析與整改，并結(jié)合現(xiàn)場條件，對下周安全工作超前考慮并制定防范措施。 七、職工周三學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。明確每周周三各隊組由支部書記對本隊職工思想動態(tài)進行分析，針對性的開展政治思想、法律法規(guī)及安全管理制度的培訓(xùn)教育，由技術(shù)員對《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、應(yīng)知應(yīng)會進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并及時抽考。 八、基層干部上講臺情況。三職隊干結(jié)合本隊的實際情況，理論結(jié)合實際，針對工作面存在的實際情況，開展授課，每月不少于兩次上講臺授課。 九、基層隊組班前十分鐘培訓(xùn)。各隊組針對上個班的安全生產(chǎn)情況及存在的隱患，由班組長和有實戰(zhàn)經(jīng)驗的老工人針對性的講解。 十、職工學(xué)歷提升培訓(xùn)和職
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