215縣深化企業(yè)改革情況的匯報(編輯修改稿)
2024-09-28 14:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，并建立定期匯報制度。對每個系統(tǒng)企業(yè)改革方案的審批，先由我委、主管部門、企業(yè)形成初步方案，再協(xié)調(diào)有關(guān)部門研究論證，重大問題縣分管領(lǐng)導(dǎo)親自現(xiàn)場辦公，最后形成切實可行的方案由縣長辦公會議審定。由于方案論證扎實，部門配合密切，領(lǐng)導(dǎo)重視支持，確保了企業(yè)改革的順利推進(jìn)。 三、扣緊三個環(huán)節(jié)。 扣緊調(diào)研環(huán)節(jié)。企業(yè)改制前，我們常年有序地深入各個企業(yè)調(diào)查研究，與職工廣泛交流，廣泛征求意見，掌握第一手資料，吃透情況，幫助企業(yè)選擇改制模式。并牽頭組織財政、國資、土地、建委、勞動、企業(yè)主管等部門研究探討，形成企業(yè)改制的具體實施方案上報政府審批。 扣緊實施環(huán)節(jié)。改制方案確定后，積極協(xié)助企業(yè)選出職工代表，成立改革工作小組，制定改革任務(wù)目標(biāo)。針對企業(yè)改制過程出現(xiàn)的具體問題和困難，我們又經(jīng)常深入企業(yè)，幫助分析探討，提出解決問題的辦法，對改制方案加以調(diào)整、補充、完善，確保企業(yè)改制方案得以順利實施。 扣緊“回頭看”環(huán)節(jié)。企業(yè)改制后，發(fā)生三大變化。企業(yè)體制從全民集體所有制轉(zhuǎn)變?yōu)楣局?；職工身份由原來?
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