[鐵路電氣化個人工作總結]鐵路電氣化資質(編輯修改稿)
2025-09-28 13:57 本頁面
【文章內容簡介】 最扎實的基礎，根本沒有辦法進行后續(xù)的工作。 營業(yè)部是XX縣區(qū)所有網點中最繁忙業(yè)務最復雜的營業(yè)場所，作為本部的員工，在針對藍圖上線這件政治任務上，更是多了一份責任感和使命感。所以，每天下班后不管多累，都會很自覺地去技能教室練習藍圖。同事們更是相互鼓勵相互關系，共同進步。 在練習中遇到難題，總有同樣辛苦但是仍然堅持陪練的業(yè)務經理及時給員工們進行解答。在技能教室里，沒有埋怨沒有抱怨，只有彼此的交流聲和打印傳票、按密碼的聲音。 6月6日8日是it藍圖正式投產上線的日子。從月初的投產前準備到內部試營業(yè)到9號正式對外營業(yè)，全行上下包括營業(yè)部所有員工都保持了高度的責任感和積極性。藍圖投產非常順利，并且實現了風險可控的新舊系統(tǒng)平穩(wěn)切換。 藍圖上線之后，我和營業(yè)部的所有員工一起，認真對待每天的工作，對新系統(tǒng)的功能、代碼等從頭學起，相互學習相互鼓勵，認真做好業(yè)務筆記，有問題及時提出來向業(yè)務精英請教，也常常和同事們一起討論，研究怎樣將業(yè)務在流程上規(guī)范化合規(guī)化的同時操作起來更簡便化。 6月下旬，行里開始組織新員工進行業(yè)務技能培訓，為7月上旬的新員工轉正考試做準備。我和行里的同事們每天
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