xx廠某年安全工作總計及某年工作計劃(編輯修改稿)
2025-09-28 12:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 止?fàn)顟B(tài)的每一個危險點(diǎn)源，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備；對特殊作業(yè)，崗位操作行為，檢修行為等動態(tài)工作進(jìn)行嚴(yán)格管控。同時發(fā)動全員長期不懈的糾正員工的不安全行為，111月份，xx廠總計糾正員工不安全行為1940起，對查出的不安全行為進(jìn)行統(tǒng)計匯總，畫出曲線圖，針對不安全行為高發(fā)區(qū)域、類別、人群加強(qiáng)管控。 加大“三違”的查處力度，111月份，xx廠總計查處“三違”136起。其中，xx廠104起，4人按照要求過六關(guān)安全教育，48人按照要求過三關(guān)安全教育，52人進(jìn)行糾正教育。施工單位查處“三違”32起，按照規(guī)定對違章人員進(jìn)行了處罰并教育。 （九）嚴(yán)格落實(shí)“三級安全檢查制度”，即“工段、班組班檢查、車間日檢查、廠部周檢查”，工段的班檢查，要求工段長開展班組循環(huán)檢查，逐個崗位對現(xiàn)場的各個危險點(diǎn)源進(jìn)行檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)獲取的信息要及時反饋。車間的日檢查，要深入現(xiàn)場對各個工段進(jìn)行逐個落實(shí)，對于不完善的要積極解決，對于不能解決的安全隱患要及時上報安全環(huán)?？七M(jìn)行解決。廠級的周 檢查，規(guī)定由主管安全副廠長每周三組織定期安全綜合管理大檢查，組織對全廠各個車間、各個區(qū)域進(jìn)行安全管理綜合排查。2015年111月份廠部組織周綜合安全檢查46次，查出問題2436項，整改完成2423項，其它13項正在組織整改。組織專項檢查16次，查出問題199項，已全部整改完成。安全環(huán)?？迫粘z查查出問題1422項，整改完成1403項，其它19項正在組織整改。鼓勵員工自主發(fā)現(xiàn)并提報隱患，將班組當(dāng)月提報隱患、糾正員工不安全行為列入月度安全先進(jìn)個人的評選標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，每月xx廠評選安全先進(jìn)個人26人，每人獎勵300元，目前獎出85800元。 （十）加強(qiáng)關(guān)鍵裝臵、重點(diǎn)部位、特殊時段、重點(diǎn)操作的現(xiàn)場管理。兩個煉焦車間及生產(chǎn)科室對“五車一機(jī)”操作確認(rèn)情況每天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場糾正教育。為兩個化產(chǎn)車間粗苯工段制作了化工行業(yè)安全生產(chǎn)十大禁令在現(xiàn)場懸掛，對化產(chǎn)二車間脫硫工段實(shí)行24小時重點(diǎn)管控。生產(chǎn)科室及屬地車間每天組織管理人員對重點(diǎn)區(qū)域、裝臵運(yùn)行情況及員工操作行為進(jìn)行檢查，當(dāng)日下達(dá)檢查考評表，并督促落實(shí)整改。在焦?fàn)t地下室、煤氣鼓風(fēng)機(jī)房、粗苯工段、二期脫硫工段、各分變電所等關(guān)鍵裝臵、重點(diǎn)區(qū)域部位都建立了外來人員登記本，嚴(yán)格管控外來人員，確保這些裝臵、區(qū)域的安全生產(chǎn)。xx廠涉及高溫作業(yè)的班組，在高溫季節(jié)，每班都配臵1名生活委員，定期檢查崗位人員精神狀態(tài)和空調(diào)、風(fēng)扇完好情況，并現(xiàn)場配送飲用水、防暑飲品和防暑藥品，對于煤氣鼓風(fēng)機(jī)、化產(chǎn)各裝臵、大型機(jī)泵開停車時嚴(yán)格按 照吹掃臵換、電氣、自控方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查，填寫開停車確認(rèn)單，確保開停車及重點(diǎn)操作的安全。 （十一）加強(qiáng)應(yīng)急管理。在應(yīng)急培訓(xùn)方面，xx廠重點(diǎn)立足于崗位培訓(xùn)，針對現(xiàn)場崗位員工一般操作、特殊操作、應(yīng)急操作進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，并根據(jù)年度應(yīng)急演練
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