xx廠某年安全工作總計(jì)及某年工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 操作的現(xiàn)場管理。2015年111月份xx廠組織開展了廠級(jí)應(yīng)急演練1次，車間級(jí)應(yīng)急演練25次，參與演練人數(shù)582人，并及時(shí)對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)，通過演練查找不足，完善預(yù)案，糾正提高。6月11日組織開展了xx廠安全在我心中演講比賽，決賽產(chǎn)生的前6名 在各車間班前會(huì)做安全宣講，目前活動(dòng)正在進(jìn)行中。個(gè)別檢修作業(yè)未指定檢修負(fù)責(zé)人，特種作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不清，安全防護(hù)措施落實(shí)不到位，監(jiān)護(hù)人對(duì)自己本 職監(jiān)護(hù)職責(zé)還不夠清晰。 （四）工段長、值班長及班組安全員的安全管理作用未得到充分發(fā)揮，重生產(chǎn)、輕安全的思想在有些人員中還存在。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。 二、xx廠2016年安全管理重點(diǎn)工作計(jì)劃及保證措施 xx廠2016年重點(diǎn)工作計(jì)劃 13 14 15 上頁下頁余下全文xxx廠2015年安全工作總計(jì)及2016年工作計(jì)劃 16 17 上頁 第12頁 共12頁。 上頁下頁xxx廠2015年安全工作總計(jì)及2016年工作計(jì)劃 綜上所述，在過去的一年里，我們?cè)诎踩矫孀隽艘恍┗A(chǔ)的管理工作，取得了一定的成效。 解決措施。員工隊(duì)伍年輕，隊(duì)伍不太穩(wěn)定，給管理帶來了難度，糾正不規(guī)范工作行為，狠反三違行為是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，我們將常抓不懈。召開xx廠安全生產(chǎn)月啟動(dòng)大會(huì)，420人參加。 （十一）加強(qiáng)應(yīng)急管理。安全環(huán)?？迫粘z查查出問題1422項(xiàng)，整改完成1403項(xiàng)，其它19項(xiàng)正在組織整改。 加大“三違”的查處力度，111月份，xx廠總計(jì)查處“三違”136起。當(dāng)值安全員第二天班前會(huì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全行為及隱患進(jìn)行通報(bào)，向工段全員分享當(dāng)值“每日安全員”經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)各級(jí)人員職責(zé)履行的落實(shí)，重點(diǎn)抓好各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行，按照《管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制履行考評(píng)表》，月中、月末對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考評(píng)。每個(gè)班組建立員工抽查崗位危險(xiǎn)源臺(tái)賬，每班由值班長抽查23名員工崗位危險(xiǎn)源學(xué)習(xí)情況，目前，一期全體員工崗位危險(xiǎn)源、安全操作規(guī)程檢查合格率在95%以上。 ，整改完成26項(xiàng)，2項(xiàng)材料未到貨還未整改（； 。20”化產(chǎn)一車間管式爐閃爆事故）。發(fā)生2起閃爆事故（“1〃16”4X地面除塵站閃爆事故、“2。 ，已全部整改，整改率100%。對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源制作卡片，現(xiàn)場培訓(xùn)，管理人員深入現(xiàn)場對(duì)掌握情況進(jìn)行“手指口述”檢查，關(guān)注學(xué)習(xí)過程，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、共同提高。 （二）2015年2月上旬，廠與車間，車間與班組，層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，員工、班組、思想?yún)R報(bào)專題車間以上交安全保證書的形式確保本責(zé)任范圍的安全目標(biāo)。 （六）2015年在機(jī)修、電儀車間及
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