【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)保持，對(duì)于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中 加以總結(jié)及提高，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作將會(huì)更上一層樓。 中國(guó)葛洲壩集團(tuán)阜王路項(xiàng)目部 安質(zhì)環(huán)部 2024 年 12 月 10 日 篇二： 2024 年度項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨 2024 年工作計(jì)劃 2024 年度項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作總結(jié) 暨 2024 年工作計(jì)劃 項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針和 “ 管理生產(chǎn)必須管安全 ” 的安全生產(chǎn)工作原則，始終把安全工作放在首位，緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，精心組織，認(rèn)真落實(shí) “ 一崗雙責(zé) ” ，狠抓安全基礎(chǔ)工作管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了工程建設(shè)整體安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提高。 今年我單位施工的珍稱公路 c 標(biāo)主要工程任務(wù)為拉庚拉隧道最后的階段，施工進(jìn)入緊張施工期，拉庚拉隧道由于圍巖差，同時(shí)也存在工期壓力，盡管如此，我部的安全生產(chǎn)工作絲毫沒有 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 放松，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，按照 “ 分級(jí)負(fù)責(zé)，一崗雙責(zé) ” 的原則，建章立制，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)安全宣傳學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，建立安全隱患排查整治機(jī)制，嚴(yán)格管理，持續(xù)開展 “ 四大行動(dòng) ” 、 “ 橋梁隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ” 、“ 安全生 產(chǎn)月 ” 、 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)，為珍稱公路建設(shè)提供可靠的安全保障。在四季度，我項(xiàng)目又一次嚴(yán)格按照公司要求，從嚴(yán)開展了 “ 集中整治活動(dòng) ” ，一年來(lái)全項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了無(wú)任何人員傷亡安全事故發(fā)生，無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生，做到了零事故，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將我部 2024 年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、主要工作開展情況 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 方針，狠抓安全生產(chǎn)管理，切實(shí)加大了生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)力度，進(jìn)一步落實(shí)并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保障強(qiáng)化了三級(jí)安全責(zé)任管理，逐層深入開展安全檢查和隱 患排查整改工作。為我項(xiàng)目正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了有力的安全技術(shù)支撐和保障，確保了安全工作的正常進(jìn)行?；仡櫼荒陙?lái)安 全管理，主要做了以下幾個(gè)方面的工作： 安全生產(chǎn)管理體系十分重視過(guò)程控制和系統(tǒng)管理工作，是項(xiàng)目部安全管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、系統(tǒng)化的重要標(biāo)志。項(xiàng)目部要求各施工點(diǎn)利用春節(jié)后準(zhǔn)備時(shí)期、在施工過(guò)程中， 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 結(jié)合實(shí)際，完善安全生產(chǎn)管理，抓好人員安全教育培訓(xùn)工作，落實(shí)一崗雙責(zé)，形成齊抓共管 “ 管理生產(chǎn)必須管安全 ” 的安全工作局面，做好安全生產(chǎn)基 礎(chǔ)管理工作，為工程的順利進(jìn)行做好充分的安全保障。 ，切實(shí)開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。為全面貫徹落實(shí) “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的安全工作方針，全年重點(diǎn)強(qiáng)化了安全教育培訓(xùn)工作。 （ 1）根據(jù)項(xiàng)目部 2024 年全年安全培訓(xùn)計(jì)劃的工作部署。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織，深入發(fā)動(dòng)，狠抓落實(shí)，使培訓(xùn)工作開展得扎實(shí)有效，亦為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)隱患排查，針對(duì)存在的安全隱患和問題，做到整改方案、責(zé)任、時(shí)限、措施和資金 “ 五落實(shí) ” 。對(duì)排查出安全隱 患的工點(diǎn)，建立臺(tái)帳，存檔備查，徹底消除事故隱患，全面提高項(xiàng)目依法依規(guī)安全生產(chǎn)的水平。對(duì)整治不力或整改后仍不符合要求的，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)，并采取處罰措施，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)；對(duì)在工作中走過(guò)場(chǎng)，工作措施不得力，工程現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的工點(diǎn)，堅(jiān)決依法處罰，在年終安全生產(chǎn)考核中，實(shí)行 “ 一票否決 ” ，追究相關(guān)人員責(zé)任，并進(jìn)行通報(bào)。項(xiàng)目部及時(shí)制定詳細(xì)方案，定期匯報(bào)，定期總結(jié)，確保了活動(dòng)效果。 （ 2）由項(xiàng)目部牽頭，集中組織管理人員開展橋梁隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估學(xué)習(xí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)參與橋梁隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 南的編制者來(lái)進(jìn)行 主講，保證了評(píng)估報(bào)告的規(guī)范化。通過(guò)這次的評(píng)估活動(dòng)更深一步明 確了安全生產(chǎn)在過(guò)程的控制的重點(diǎn)。 （ 3）我部結(jié)合實(shí)際制定了《珍稱公路項(xiàng)目部 2024 年 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)方案》，積極組織開展 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)，項(xiàng)目部以 “ 科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展 ” 為主題，各部室、單位組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科學(xué)常識(shí)等方面的學(xué)習(xí)，提升員工安全意識(shí)、安全法規(guī)知識(shí)水平，各部門開展安全檢查和事故隱患排查，查找和及時(shí)解決事故隱患和不安全因素，堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，按活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組部 署各施工單位結(jié)合工作實(shí)際，組織全體職工開展應(yīng)急演練，提高員工在突發(fā)事件中的應(yīng)變能力，并及時(shí)總結(jié)、完善應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)演練活動(dòng)，提高了搶險(xiǎn)隊(duì)員應(yīng)急事故處理的技能，完善了應(yīng)急搶險(xiǎn)活動(dòng)的一系列機(jī)制。 （ 4）開展消防知識(shí)培訓(xùn)，做好消防演練。項(xiàng)目部繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作，并組織