8資源分割與產(chǎn)業(yè)組織的演化透析(編輯修改稿)
2025-09-28 12:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 織種群（產(chǎn)業(yè)）之間也可通過生態(tài)位分離使種群間競爭減少到最低限度而實現(xiàn)競爭共存。組織種群的生態(tài)位通常借助于以下方法而發(fā)生分離：（1）不同的組織種群消耗不同的資源。（2）不同的組織種群消耗同一資源的不同物資形態(tài)。（3）不同的組織種群對同一資源的利用程度不同。（4）不同的組織種群對同一資源的利用階段不同。（5）不同的組織種群對同一資源的利用時間不同。（6）不同的組織種群在任一特定的時間內(nèi)分散在不同地點獲取資源。 資源豐富度的空間異質(zhì)性是組織之間實現(xiàn)競爭共存的另一個機制?？臻g異質(zhì)性形成的資源分割主要由以下行為機制伴隨。這些機制能抑制組織種群之間與種群內(nèi)組織之間的競爭排斥行為。第一，邊緣效應(yīng)。資源列陣的邊緣空間和核心空間的性質(zhì)不同。邊緣空間具有異質(zhì)性、中介性、前沿性、公共性與關(guān)聯(lián)性等空間特征。邊緣效應(yīng)是指在資源交錯帶內(nèi)的組織種群和組織個體數(shù)目都比鄰近資源空間里要多的這種現(xiàn)象。資源列陣的邊緣空間之所以容易誘導(dǎo)組織個體的聚集，并通過增加組織聚集，推遲競爭排斥而使組織群落穩(wěn)定化，是因為資源的邊緣空間是多種市場系統(tǒng)影響力交互作用的地帶，一般較各子系統(tǒng)更為復(fù)雜、異質(zhì)和多變，信息量較豐富，因而刺激了各子系統(tǒng)中信息要求程度高的組織種群向邊緣區(qū)集結(jié)，即所謂的集膚效應(yīng)。第二，聚群行為。個體組織的數(shù)量多寡一方面影響組織之間的競爭性，另一方面也影響組織種群在環(huán)境中的合法性。組織種群的規(guī)模越大，它在社會環(huán)境中的合法性就越強，所能獲取的社會資源就越多。產(chǎn)業(yè)組織的聚群還能集成各種外部性，如專業(yè)化雇員的集中、信息的擴散、工資的降低和地域集中的企業(yè)孵化器等。因此，競爭性的組織也會共存于某一特定的資源空間里。但聚群行為具有時間異質(zhì)性。在產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展的早期，企業(yè)家期望通過組織種群密度的提高來增強組織的合法性。但過了一段時期以后，企業(yè)協(xié)會和勞動力工會等組織創(chuàng)造了一種組織之間以及組織與其他相關(guān)者之間的連接網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)家對組織種群密度變化的敏感性就會降低。因此，合法性對組織聚群的影響也會隨著種群年齡的增長而降低。第三，擴散行為。擴散是組織種群的基本屬性也是減緩組織種群內(nèi)外競爭促進共存的主要機制之一。組織的擴散會降低對同一資源在同一時點的利用強度。一般來說，個體組織的移動對組織種群的遺傳和社會成分都有重要的影響。組織在一組資源陣列的板塊間的擴散行為受資源陣列的大小和密度、種群密度等因素的影響。另外，組織擴散被環(huán)境信號引導(dǎo)，如競爭者的密度、可利用資源的變化等。哈格斯坦德（hagerstrand）研究了組織的地理擴散現(xiàn)象。在源地與擴散地的關(guān)系上，最為常見的是接觸擴散，即組織的地理擴散過程是由近及遠的。根據(jù)這一觀點，源于任一源點的地理擴散具有距離衰減效應(yīng)。另一擴散規(guī)律是等級擴散，即組織的擴張是沿著一定等級規(guī)模的地理區(qū)域進行的。這種擴散過程并不一定按照地理鄰近性，而是按照區(qū)域的重要等級跳躍式擴散的。 三 資源分割不僅意味著資源空間內(nèi)不同區(qū)域之間資源豐裕度的差異，而且意味著不同區(qū)域內(nèi)的組織對資源利用方式和利用效率的差異。資源分割會導(dǎo)致組織行為的變化和組織成長規(guī)模的差異，它會通過制約組織設(shè)立、組織成長和組織死亡而對整個產(chǎn)業(yè)組織的演化產(chǎn)生影響。首先，資源分割會對產(chǎn)業(yè)組織的設(shè)立帶來直接的影響。資源分割理論認為，持續(xù)的市場集中必定會提高專業(yè)化組織的設(shè)立率，專業(yè)化公司的設(shè)立與大型通用型公司的增長緊密相關(guān)。例如，美國長片產(chǎn)業(yè)在其發(fā)展的早期就形成了通用化公司和專業(yè)化公司兩種不同的
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