8組織部文化建設意見(編輯修改稿)
2024-09-28 12:25 本頁面
【文章內容簡介】 在需要，也是“組織部文化”建設的完整內涵。 二、對“組織部文化”的認知 “組織部文化”的定義。 什么是“組織部文化”，尚無現(xiàn)成定義。于是找來同是亞文化的“企業(yè)文化”進行比照，受啟發(fā)。對“企業(yè)文化”的定義，據(jù)說有180多種，莫衷一是。比較簡明的說法是：企業(yè)文化是企業(yè)賦有個性的意識形態(tài)，是維系企業(yè)生存發(fā)展的條件總和。關于企業(yè)文化的構成要素，解說也頗多，但以下四個方面似乎大家都認為不可或缺： 一、企業(yè)宗旨——指企業(yè)對所承擔義務的承諾，是企業(yè)使命的理性表達和宣言。 二、企業(yè)環(huán)境——包括物質環(huán)境和人文環(huán)境，也可理解為生產條件和員工素質，展示企業(yè)的經營氛圍和生產關系。 三、企業(yè)精神——指企業(yè)在長期的生產經營過程中所形成并被廣大員工所認同的先進的群體意識，是企業(yè)為實現(xiàn)自己的目標所倡導的精神，也可理解為企業(yè)的傳統(tǒng)和準則。 四、企業(yè)品牌——即企業(yè)的標志，是企業(yè)業(yè)績的抽象。 當然不能把企業(yè)文化的概念簡單套用過來。畢竟，從文化的屬性看，企業(yè)文化屬于經濟文化，而組織部文化屬于政治文化；企業(yè)文化必須更多展現(xiàn)個性，而組織部文化，恐怕應該更多地突出共性——這是由我們黨的統(tǒng)一的黨性所決定的——當然，在不同的具體單位，組織部文化的表現(xiàn)形態(tài)也應該是豐富多彩、有個性的。 那么，什么是“組織部文化”呢。試述如下。 組織部文化是我們黨在長期的組織工作實踐中逐步形成和發(fā)育起來的獨特的意識形態(tài)，是中國先進文化在黨的組織領域的反映，是組織部門及其工作者價值觀念、團隊精神、操作規(guī)范、道德準則、工作信念、優(yōu)良傳統(tǒng)的總和。 “組織部文化”的內容。 組織部文化的內容，我認為很難窮盡表達，也不應該窮盡?？偟目?，除了上面提到的企業(yè)文化的一些方面可供參考外，大致可歸納為四個方面： 一是以效率為核心的業(yè)務文化建設。包括按照“三個代表”的要求，對新時期黨的組織工作總體目標的認定，對組織工作“對象”的準確把握，對黨員和干部“合格”的評價標準的制定，對各類人才資源能動整合、合理配置的規(guī)程設置，及其相關運作、操作的科學化、規(guī)范化、制度化等等。突出對于事務主義、形式主義的排斥，追求高效。 二是以公正為本質的行為文化建設。包括組織部作為一級部門的行為規(guī)范、內部人際關系的行為規(guī)范和對外
數(shù)學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1