8組織部作風建設經(jīng)驗交流(編輯修改稿)
2025-09-28 11:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 好頭、作表率。二是深化“組工干部下基層”活動。出臺《XX縣區(qū)委組織部日常聯(lián)系走訪干部制度（試行）》，制定XX縣區(qū)委組織部日常聯(lián)系走訪安排表，每個部領導負責一個片區(qū)，每位組工干部負責1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和35個區(qū)直單位。通過開展日常聯(lián)系走訪干部活動，全面真實地了解領導班子運行情況和班子成員履職情況，進一步加強組織部門與干部的直接聯(lián)系，落實關愛與嚴管并重的干部管理要求。三是扎實推進服務型機關建設。以服務群眾為根本取向，開展“組工干部深入聯(lián)系點解難題”、“組工干部聯(lián)系非公企業(yè)活動”、組工干部“結(jié)一聯(lián)十”活動等一系列活動。在活動中，部領導干部帶頭深入基層黨組織和企業(yè)，解決問題83個，征求意見建議121條。通過引導組工干部自覺在感情上貼近群眾、在思想上尊重群眾、在行動上深入群眾，著力打造講政治、重公道、業(yè)務精、作風好的模范部門。帶頭堅持從嚴管理。堅持從嚴治部、從嚴律已、從嚴帶隊伍，進一步加強組織部門自身制度建設，統(tǒng)籌完善工作運行制度、內(nèi)部管理制度等自身建設各項具體規(guī)范，加強自我規(guī)范和約束。一是規(guī)范日常工作制度。崗牌上墻。制作崗位監(jiān)督欄上墻，將照片、姓名、股室、職務和監(jiān)督電話等公示，主動向辦事群眾亮明身份。黨員承諾上墻。根據(jù)職責分工，對各股室、人員服務事項、辦事程序、政策依
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