8作風不實的具體表現(xiàn)兩篇(編輯修改稿)
2024-09-28 11:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 面積超標問題不力等受到責任追究。中國海洋石油總公司南海東部管理局黨委書記、局長劉再生等人因下屬部門和單位違反財經(jīng)紀律和中央八項規(guī)定精神問題受到責任追究。中國證監(jiān)會上海期貨交易所原黨委書記、理事長楊邁軍因單位多次發(fā)生公款旅游等問題受到責任追究。上述案件暴露的問題表明，全面從嚴治黨不是口號，必須以嚴肅問責倒逼兩個責任落實。要把落實兩個責任作為全面從嚴治黨的重要舉措，強化責任擔當，認真種好黨風廉政建設(shè)責任田，做到守土有責、守土盡責。要把嚴肅紀律作為全面從嚴治黨的治本之策，加強對黨員干部的日常管理監(jiān)督，把紀律和規(guī)矩挺在前面，對苗頭性傾向性問題抓早抓小，觸犯紀律底線動輒則咎，要把責任追究作為全面從嚴治黨的重要利器，持續(xù)加大責任追究力度，推動形成有責必問、問責必嚴的良好氛圍。 篇二： 我們作風建設(shè)的現(xiàn)狀是什么。應該講總體是好的。特別是去年以來，縣委把抓風氣、抓觀念、抓紀律貫穿始終，激發(fā)出了全縣干部群眾的激情和干勁，我們的發(fā)展勢頭進一步好轉(zhuǎn)，工作成效進一步顯現(xiàn)，外界口碑進一步提升。但是，隨著我們發(fā)展的步伐越來越快，想辦的事情越來越多，就會越發(fā)明顯的感受到作風建設(shè)方面仍然存在著這樣那樣的問題，作風仍然是制約我們加快發(fā)展的重要因素。我們不得不經(jīng)常反思： 為什么同樣的事情在先進地縣能做好，而我們卻辦不到。為什么有些經(jīng)過實踐已經(jīng)證明的完全行之有效的機制辦法，到我們這里推不下去。為什么同時在談的項目人家最后能落成，我們卻成不了。為什么人家一個月能辦成的事情，我們卻需要兩個月甚至三個月。為什么在別的地方領(lǐng)導交代一遍就行，我們卻需要交代三遍四遍。為什么領(lǐng)導交給你一件事，總是這理由那理由講條件、說不行。為什么很多事到了該辦結(jié)的時間，總是完不成。為什么很多重點工作進展不快不理想，不著急也不匯報更不想法解決。為什么三令五申要求禁止的，有的單位和個人仍然我行我素。為什么有些工作反復地講、反復地提，就是難以落實。這說明，我們對新時代、新形勢、新情況、新問題研究得不透，更重要的是我們的作風與先進地縣相比，與群眾和社會各界的期望相比，仍然存在較大差距。這里，結(jié)合形式主義、官僚主義十種新表現(xiàn)以及工作實際，我列舉一下我們在作風建設(shè)方面比較突出的問題，大家也對照一下自己和身邊的人和事，看看自己是不是有這些現(xiàn)象，自己有沒有受到這些現(xiàn)象的影響： 一是份內(nèi)的工作抓不好。不主動謀劃，不主動研究，不主動調(diào)度，不主動協(xié)調(diào)。下級請示的工作光知道說不行，不說怎么行，一份文件、一份材料交上來遲遲沒有回音，一放就是一兩周，既不上傳也不下達。領(lǐng)導安排一件事，當甩手掌柜和二傳手，層層安排下去就完事了，具體干的怎么樣也不清楚，連個回音都沒有，等到哪天領(lǐng)導問起來才趕緊地打電話問問下
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