7長(zhǎng)期照護(hù)保險(xiǎn)服務(wù)體系建設(shè)研究(編輯修改稿)
2024-09-28 11:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，其最大的特征是強(qiáng)調(diào)“社會(huì)團(tuán)結(jié)”理念的社會(huì)保險(xiǎn)制度及在實(shí)操和運(yùn)營(yíng)層面引入市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。 。德國(guó)推行長(zhǎng)期照護(hù)保險(xiǎn)制度之前，長(zhǎng)期照護(hù)服務(wù)的提供方主要以非營(yíng)利性慈善機(jī)構(gòu)為主，整體服務(wù)質(zhì)量不高。為鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，德國(guó)長(zhǎng)期照護(hù)法案規(guī)定，聯(lián)邦政府、州政府、付款人都不得限制服務(wù)提供方的數(shù)量。該政策促進(jìn)了營(yíng)利性護(hù)理機(jī)構(gòu)數(shù)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)，2009年，%%的護(hù)理院為營(yíng)利性組織。引入市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制后，長(zhǎng)期照護(hù)保險(xiǎn)基金作為服務(wù)的付款方，積極與服務(wù)提供方進(jìn)行談判，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)受益可能的最低費(fèi)率，并向其基金成員公開(kāi)服務(wù)提供方的價(jià)格，以方便比較，鼓勵(lì)成員選擇最具競(jìng)爭(zhēng)力的護(hù)理機(jī)構(gòu)。 。德國(guó)有600余家健康保險(xiǎn)基金，每一家健康保險(xiǎn)基金均有相應(yīng)的長(zhǎng)期照護(hù)保險(xiǎn)基金。1996年以后，德國(guó)法律允許基金的可攜帶性，即基金成員每年年初可以自主選擇不同的基金進(jìn)行一次轉(zhuǎn)換。如果基金的總支出超過(guò)了總收入，基金成員受益人的受益水平將受到直接影響，進(jìn)而鼓勵(lì)會(huì)員轉(zhuǎn)換其保險(xiǎn)基金。因而，允許受益人進(jìn)行基金轉(zhuǎn)換，意味著引入基金之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，促使長(zhǎng)期照護(hù)保險(xiǎn)基金必須持續(xù)加強(qiáng)成本管理、保障償付能力。 。 。在英國(guó)，長(zhǎng)期照護(hù)工作人員需要參加滿一定時(shí)間的培訓(xùn)，時(shí)長(zhǎng)和培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)工作內(nèi)容而定，一般要求兩年的培訓(xùn)。另外每年至少要參加為期3天的培訓(xùn)，通常包括健康與安全、弱勢(shì)人群保護(hù)等內(nèi)容。同時(shí)，從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看，長(zhǎng)期照護(hù)行業(yè)對(duì)就業(yè)者缺乏吸引力。因而，各國(guó)都采取了各種方法來(lái)鼓勵(lì)長(zhǎng)期照護(hù)服務(wù)者的積極性。比如德國(guó)法律規(guī)
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