7銀行案件經(jīng)驗(yàn)材料(編輯修改稿)
2024-09-28 11:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 規(guī)范。為隨時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，將全行職工尤其是一線職工的不良思想消滅在萌芽狀態(tài)，我們實(shí)行了以業(yè)務(wù)、思想兩手抓為主要內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)干部一崗兩責(zé)制，建立了行長(zhǎng)接待日、科長(zhǎng)談心制，通過(guò)面對(duì)面的交流來(lái)理順情緒、化解矛盾。前幾年，我行部分職工也受社會(huì)炒股熱、經(jīng)商熱的影響，思想一度出現(xiàn)波動(dòng)，對(duì)此，我們?cè)诩訌?qiáng)思想交流的同時(shí)，選準(zhǔn)教育切入點(diǎn)：一是每年組織職工到棉紡廠、玻璃廠參觀學(xué)習(xí)，與車(chē)間工人比工作環(huán)境、比勞動(dòng)強(qiáng)度、比工資收入，通過(guò)強(qiáng)烈的對(duì)比反差來(lái)教育廣大職工珍惜現(xiàn)有的工作。二是經(jīng)常性舉辦各類(lèi)法制教育活動(dòng)，組織職工到監(jiān)獄實(shí)地參觀，通過(guò)以案釋法、現(xiàn)身說(shuō)法來(lái)增強(qiáng)職工的法制觀念，提高遵紀(jì)守法意識(shí)。三是定期召開(kāi)要害崗位人員案例通報(bào)會(huì)，邀請(qǐng)有關(guān)人員家屬參加，將案件的防范工作延伸到8小時(shí)之外、家庭之中，形成單位、職工、家庭三位一體的防范體系。通過(guò)多管齊下，凈化了職工的思想，大大提高了職工的政治素質(zhì)，多年來(lái)，我行受總行、分行、市行及地方黨委政府表彰的人員達(dá)50余人，占全行人員的七成以上，形成了一個(gè)遵紀(jì)守法、作風(fēng)過(guò)硬的良好工作氛圍。 二、強(qiáng)化制度建設(shè)，找準(zhǔn)內(nèi)控機(jī)制運(yùn)行的支撐點(diǎn) 沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。十幾年來(lái)，我們一直把完善內(nèi)控機(jī)制作為防范內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的有效手段，本著業(yè)務(wù)未動(dòng)、內(nèi)控先行的原則，把建立規(guī)章制度的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在嚴(yán)格管理、安全運(yùn)行、防范風(fēng)險(xiǎn)上。為保證制度建設(shè)的全面性，我們?cè)谥贫葍?nèi)容上突出了四個(gè)規(guī)范即：規(guī)范運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范工作程序、規(guī)范崗位責(zé)任、規(guī)范辦事行為。經(jīng)過(guò)多年的努力，形成了包含7大類(lèi)126項(xiàng)1000余條規(guī)章制度在內(nèi)的較為科學(xué)、完善的內(nèi)部控制體系，基本覆蓋基層央行金融監(jiān)管、金融服務(wù)、金融調(diào)控、金融保衛(wèi)等各個(gè)方面、各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)。為保證制度建設(shè)的實(shí)效性，我們堅(jiān)持對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)加以重點(diǎn)規(guī)范、重點(diǎn)約束。前幾年我們對(duì)人民銀行系統(tǒng)內(nèi)部案件頻繁發(fā)生的狀況，認(rèn)真加以分析，研究防范方法，在全省率先推行了干部職工指紋檔案管理，強(qiáng)化了全行內(nèi)部安全防范，為公安機(jī)關(guān)偵破內(nèi)盜案件提供了直接、可靠的依據(jù)。再如：1998年我們針對(duì)繳提款工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題而制定的繳提款管理辦法，對(duì)轄區(qū)各商業(yè)銀行、信用社所有繳提款人員進(jìn)行規(guī)范化管理，要求每家行、社指定現(xiàn)職出納人員三名，統(tǒng)一印制政審表，配發(fā)繳提款證，并預(yù)留照片、印鑒及指紋，建立繳提款人員檔案，并對(duì)繳提款行、社的運(yùn)鈔車(chē)的停放位置及押款保衛(wèi)人員的行動(dòng)范圍作出了明確規(guī)定，有效堵塞了整個(gè)繳提款過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)存在的漏洞，受到了上級(jí)行的充分肯定。制度完善以后，抓好貫徹落實(shí)是關(guān)鍵。為使各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處，我們采取了一系列監(jiān)督制約措施。一是建立了制度落實(shí)的自查機(jī)制，由各科室負(fù)責(zé)人定期對(duì)科室執(zhí)行內(nèi)控制度的情況進(jìn)行自我監(jiān)督檢查，加大自查自糾的力度，掌握內(nèi)控機(jī)制運(yùn)行的情況并向內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組反饋。二是發(fā)揮內(nèi)審（稽核）、監(jiān)察等部門(mén)的作用，經(jīng)常對(duì)各職能部門(mén)、要害崗位落實(shí)內(nèi)控制度的情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施，堵塞漏洞，消除事故隱患。三是主動(dòng)借助外力落實(shí)內(nèi)控制度。 銀行案件經(jīng)驗(yàn)材料篇三這幾天，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于沈義明副行長(zhǎng)在省分行案件和重大風(fēng)險(xiǎn)事件防控專(zhuān)題會(huì)議上的講話，并結(jié)合
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