7銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險控制研究(編輯修改稿)
2024-09-28 10:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力也使得銀行面臨一定損失，可謂是弊遠大于利。因此，加強對于貸款商戶的約束，增強銀行的信貸實力水平，建立完善合理有效的約束制度變得越發(fā)重要。 二、溫州銀行信貸風(fēng)險控制對策 （一）調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險。 ，優(yōu)化客戶信貸結(jié)構(gòu)。銀行實行競爭制度，其關(guān)鍵點就是獲得客戶。在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，高科技水平日漸加強，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈條不斷加大，這樣就使得企業(yè)經(jīng)營的不確定因素不斷加大，因此，立足于當(dāng)前形勢是遠遠不夠的，更要把眼光放在長遠的角度上。目前，必須抓牢企業(yè)現(xiàn)階段產(chǎn)生的外在效益，也要做好潛在優(yōu)質(zhì)客戶的發(fā)展也變得愈發(fā)重要。優(yōu)質(zhì)新客戶的存在在一定程度上影響了銀行的發(fā)展，只有加大對新客戶的發(fā)展標(biāo)準，才能保證客戶結(jié)構(gòu)處于最優(yōu)狀態(tài)。溫州銀行要抓住這些優(yōu)質(zhì)客戶，例如上市公司這種大型且具有較強能力的企業(yè)，但是務(wù)必防范那些盲目競爭且信貸資金過于大的企業(yè)，這樣能有效地擴展客戶的結(jié)構(gòu)，這樣減少了銀行風(fēng)險的產(chǎn)生，在一定程度上銀行風(fēng)險逐漸減少。 ，大幅降低信貸風(fēng)險。中小型企業(yè)通常具有企業(yè)規(guī)模小、管理水平較弱、財務(wù)核算不規(guī)范、市場競爭力不強、經(jīng)營風(fēng)險大等特點。依據(jù)中小企業(yè)的特點也使得中小企業(yè)的信貸風(fēng)險大大加強。但是中小企業(yè)依然有自己獨有的優(yōu)勢，只要商業(yè)銀行選對企業(yè)，加大支持，對于中小企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益仍然大為可觀。要依據(jù)中小企業(yè)的特點，制定實施可行的信貸方案，比如明確自身的定位，突出優(yōu)勢的行業(yè)，調(diào)動產(chǎn)業(yè)的積極性，在現(xiàn)有的運作體系中依據(jù)中小型企業(yè)的特點，實現(xiàn)集中管理分散運作等模式，調(diào)動企業(yè)運營的積極性，加大對企業(yè)的扶持，走進市場，貼近客戶，逐漸加劇對中小企業(yè)運營中心的靠近，從而促使中小企業(yè)的快速發(fā)展，使得銀行的產(chǎn)業(yè)鏈更加穩(wěn)定。
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