7選拔和使用年輕干部應(yīng)正確處理五種關(guān)系(編輯修改稿)
2024-09-28 10:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 準了的潛人才，可以先放到一定的領(lǐng)導(dǎo)崗位上進行摔打和磨練，能擔(dān)當(dāng)什么樣的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，就大膽地放到那個崗位上，促使他們盡快成熟起來。 三是干部能“上”與能“下”的關(guān)系。中央批準下發(fā)的《深化干部人事制度改革綱要》提出：“十五”期間，干部人事制度改革的重點是推進干部能上能下、能進能出。干部能“上”不能“下”的問題一直是困擾干部工作和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的難點。不解決這一難點問題，大批優(yōu)秀年輕干部就不可能得到起用。而要解決這一難點問題，改革是唯一的出路。因此，一方面，我們要為干部能“下”掃除思想障礙，在干部隊伍中破除“上榮下賤”的個人榮辱觀、“不犯錯誤和不到年齡不能下”的陳舊保守觀、“沒有功勞也有苦勞”的消極同情觀；另一方面，要暢通干部“下”的渠道，盡量為優(yōu)秀年輕干部騰位置。要按照《干部任用條例》的規(guī)定，實行干部免職制度、降職制度、辭職制度、聘任制度、試用制度等一系列制度，及時將相形見絀者和不適合現(xiàn)任崗位領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整下來，使優(yōu)秀年輕干部獲得“上”的機會。對班子素質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理，一時
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1