7營林生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流材料(編輯修改稿)
2025-09-28 10:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作業(yè)組長培訓(xùn)。尤其是今年在技術(shù)培訓(xùn)過程中結(jié)合林業(yè)發(fā)展趨勢、森林碳匯業(yè)發(fā)展對補植補造、人工更新造林的意義進(jìn)行了細(xì)致講解，在示范作業(yè)時營林管理處技術(shù)員組成模擬作業(yè)組按工序進(jìn)行了實際操作教學(xué)。通過大量的理論和實踐培訓(xùn)，有效地提高了我局營林生產(chǎn)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量。 嚴(yán)格執(zhí)行“三制”制度，杜絕與民爭利 各單位在每次生產(chǎn)作業(yè)前召開由林場場長、主管副場長、營林段隊長、作業(yè)組長參加的營林專業(yè)會議，在會議上通告林業(yè)局任務(wù)下達(dá)及本期撥交情況、根據(jù)人員組成確定各作業(yè)組生產(chǎn)任務(wù)量后，以抽簽形式進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分配。對分配情況均采用公示板形式進(jìn)行公示，公示內(nèi)容涉及作業(yè)組、組長姓名、作業(yè)區(qū)位置和任務(wù)量。各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)作業(yè)初與作業(yè)組簽訂生產(chǎn)作業(yè)合同后方可進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。各單位根據(jù)合同簽訂情況建成生產(chǎn)作業(yè)人員實名登記簿，包含作業(yè)組、組長、生產(chǎn)作業(yè)人員姓名及身份證號碼。報林業(yè)局營林管理處備案，林業(yè)局依據(jù)此備案結(jié)合安全督導(dǎo)、產(chǎn)中檢查工作不定期進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)使用社會勞力的立即予以清理、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)單位有外委、二次分包工程現(xiàn)象的進(jìn)行整頓并對相關(guān)責(zé)任人予以紀(jì)律處分。在實際工作中，區(qū)（局）嚴(yán)格禁止各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)權(quán)力人參與營林生產(chǎn)，認(rèn)真的落實營林生產(chǎn)任務(wù)分配公示制、生產(chǎn)作業(yè)合同制和生產(chǎn)人員實名制，使任務(wù)分配、地塊條件、生產(chǎn)價格等情況都在公眾監(jiān)督之下，堅決控制外委生產(chǎn)作業(yè)。還利、還公平于生產(chǎn)一線作業(yè)群體。 執(zhí)行責(zé)任追究制度，強化質(zhì)檢監(jiān)督 在質(zhì)檢驗收中，牢固樹立“質(zhì)量是營林生產(chǎn)生命線”的理念。在嚴(yán)格執(zhí)行三級驗收的基礎(chǔ)上，林業(yè)局聯(lián)合驗收組在工作過程中要求以申驗場地為中心集中就近場地的作業(yè)組長都集體跟隨驗收，這樣使作業(yè)組長對每一塊場地作業(yè)質(zhì)量都有一個比較，驗收過程處于群眾監(jiān)督之下，保證驗收成果公平真實、結(jié)果公開；同時嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任追究制度，營林管理處內(nèi)部由書記、主任為組長組成驗收督查工作組，對驗收成果進(jìn)行抽查、林業(yè)局分管領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)對驗收地塊不定期抽查實施動態(tài)監(jiān)督管理，如發(fā)現(xiàn)問題對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究，在管理層面避免技術(shù)人員權(quán)錢交易驗收和人情驗收等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 建立考勤機制，實名工資支付 為穩(wěn)定專業(yè)營林隊伍、在利潤收益層面杜絕外委生產(chǎn)，保障基本民生、維護(hù)林業(yè)職工根本利益。我局將森林撫育生產(chǎn)成本中工資部分（）全部列支給生產(chǎn)單位，分為生產(chǎn)計件工資和計時工資兩部分。生產(chǎn)期間，計件工資逐項分解為建撤點費用、割灌機手工資、力工工資、廚師工資、油脂消耗、其他費用等要素，作業(yè)合格后及時予以支付。在4—11月安排生產(chǎn)人員從事防火待命、社區(qū)公益勞動等工
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