7營林生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流材料(已修改)
2025-09-23 10:21 本頁面
【正文】 營林生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流材料 強化管理科學(xué)經(jīng)營全面筑牢生態(tài)綠色屏障 ——營林生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 隨著商業(yè)性采伐的全面停止，林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略將以實施生態(tài)建設(shè)為主，營林做為林區(qū)生態(tài)文明建設(shè)的基礎(chǔ)工作任重道遠。發(fā)揮好其作用，也是拉動林區(qū)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展、促進職工群眾增收致富的重要途徑。 2014年以前我局有營林生產(chǎn)作業(yè)組196個，均以聯(lián)產(chǎn)承包和雇傭社會勞力方式管理。營林生產(chǎn)作業(yè)人員多為下崗買斷工齡的工人、知青、職工家屬和社會勞力，而我局固定職工從事營林生產(chǎn)的僅占從業(yè)人數(shù)的8%，職工參與率低，隊伍專業(yè)性差、流動性強極其不穩(wěn)定，不利于質(zhì)量追責(zé)和行業(yè)管理?，F(xiàn)實基礎(chǔ)與停伐后出現(xiàn)大量木材生產(chǎn)、銷售戰(zhàn)線職工亟待重新上崗就業(yè)的現(xiàn)實存在激烈矛盾沖突。在這種情況下林業(yè)局采取多種措施對營林整體工作加大了管理力度，騰出崗位促進職工就業(yè)，以保證基本民生、維護社會穩(wěn)定?，F(xiàn)在全局基層8個生產(chǎn)單位共有技術(shù)人員56人、組建5個專業(yè)營林大隊和3個管護區(qū)林業(yè)固定職工隊伍，分105個作業(yè)組計1331人（其中，安置轉(zhuǎn)崗職工535人）從事營林生產(chǎn)，所有作業(yè)組均能按技術(shù)規(guī)范要求獨立開展生產(chǎn)作業(yè)，營林隊伍專業(yè)化程度大幅提高。現(xiàn)在營林隊伍基本穩(wěn)定，職工基本民生收入得到保障、各項生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量有所提高?，F(xiàn)就主要做法與大家共同交流。 一、強化管理、促進營林工作科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展 優(yōu)化整合全局營林生產(chǎn)作業(yè)組，打造專業(yè)化營林隊伍 2015年初林業(yè)局制定“一個必保、兩個補充”的職工安置原則（營林生產(chǎn)必須確保企業(yè)固定職工安置、勞動力不足情況下以知青和買斷工齡繼續(xù)為企業(yè)服務(wù)三年以上的混崗職工為必要補充）。根據(jù)這個原則對原營林生產(chǎn)人員和有意愿轉(zhuǎn)入營林生產(chǎn)的轉(zhuǎn)崗人員進行整合。各生產(chǎn)單位組織將從業(yè)職工個人信息、買斷工齡職工用工合同等材料提交勞動保障、營林管理部門進行認證備案，經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可從事各項營林生產(chǎn)作業(yè)。同時各生產(chǎn)單位實行營林生產(chǎn)副場長（副主任）專職化，并配備59名技術(shù)人員；同時成立營林大隊核定713人編制（含管理人員、技術(shù)人員、后勤服務(wù)人員）；每個大隊均成立1115人的作業(yè)組若干個，作業(yè)組長由各生產(chǎn)單位任命，所有生產(chǎn)作業(yè)人員均為我局職工。 合理調(diào)整營林生產(chǎn)布局，分配任務(wù)公開透明 每年年初，林業(yè)局天保二期森林后備資源培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，根據(jù)我局森林資源分布情況實際，合理調(diào)整營林生產(chǎn)布局，將森林撫育、補植補造、人工更新造林計劃按各單位生產(chǎn)職工數(shù)量分解到八個生產(chǎn)單位。計劃分配以征求意見形式下發(fā)
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