7藥監(jiān)局作風建設(shè)交流材料(編輯修改稿)
2025-09-28 10:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 心，勇于碰硬、勇敢治理而且成效分明的干部。 三、嚴厲責任。責任成就事業(yè)，決議成敗。一是要落實責任。要著眼推進任務(wù)標準化、準則化、科學化，在每一個任務(wù)環(huán)節(jié)和細節(jié)上，都樹立詳細的準則，用準則的伎倆對需求落實的總目的進行科學的分化，使每個部分和小我都有詳細的義務(wù)、職責，千斤重擔人人挑，個個頭上有目標。二是要強化督查。要對峙督查和自查相連系，明查和暗訪相連系，按期反省和不按期反省相連系，具體反省和單個抽查相連系，不時加大督查力度，要緊緊抓住“不落實的事”，查處“不抓落實的人”，常抓不懈，真正做到初見成效不收兵，問題處理不徹底不放手。三是要嚴厲審核。科學設(shè)定績效評價的目標系統(tǒng)，樹立和完美客觀公平的評價機制。接納年關(guān)規(guī)則目的審核與平常重點任務(wù)目的審核相連系，查閱相關(guān)材料與隨機市場抽查相連系，指導評價與職工測評相連系，自查自報與組織復查認定相連系的方法施行審核，樹立分擔指導與分擔科室隊、中層首要擔任人與本科室隊干部職工職責清楚、互相影響、環(huán)環(huán)緊扣的量化審核形式。四是要逗硬獎懲。嚴厲依照審核后果進行獎
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