7煙草機(jī)械公司部門工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-28 09:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 日組織召開2018年管理創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審會(huì)，12項(xiàng)管理創(chuàng)新申報(bào)項(xiàng)目通過(guò)了立項(xiàng)評(píng)審。 二是組織開展管理創(chuàng)新項(xiàng)目階段性進(jìn)展情況檢查落實(shí)。8月10日，下發(fā)《關(guān)于開展2018年度管理創(chuàng)新項(xiàng)目階段性完成情況檢查落實(shí)的通知》，8月15日24日，采取“自我對(duì)照檢查+現(xiàn)場(chǎng)資料核實(shí)”相結(jié)合的方式對(duì)12個(gè)項(xiàng)目階段性完成情況進(jìn)行跟蹤檢查此次檢查；加強(qiáng)過(guò)程的公開化，于9月14日下發(fā)《2018年管理創(chuàng)新項(xiàng)目階段性進(jìn)展情況通報(bào)》，公司內(nèi)網(wǎng)公布各項(xiàng)目階段性進(jìn)展情況檢查匯總表；針對(duì)工程裝備部、生產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)管理部、信息中心及技術(shù)分中心等五個(gè)部門主推項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中的異常情況分析及改善措施落地情況于11月16日22日對(duì)進(jìn)行監(jiān)督檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制。 三是強(qiáng)化項(xiàng)目組內(nèi)部過(guò)程控制，組織三個(gè)項(xiàng)目組召開項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程例會(huì)。 （三）高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)做好公司年度工作總結(jié)的起草。 年度工作總結(jié)是公司的重要文稿，為了做好初稿起草工作，一是全方位收集掌握素材。收集素材時(shí)，注重吃透上情、掌握內(nèi)情。通過(guò)看文件、學(xué)講話等方式，及時(shí)了解行業(yè)、集團(tuán)公司會(huì)議精神和工作要求，力求起草的文稿符合上級(jí)要求；同時(shí)，注意收集公司各部門工作開展情況，公司重點(diǎn)工作的落地實(shí)施情況，力求文稿具有實(shí)踐指導(dǎo)性；二是精雕細(xì)琢，力求高質(zhì)量文稿。提高自我站位，從公司整體角度出發(fā)去思考、分析問(wèn)題，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，本著精益求精的理念，大到結(jié)構(gòu)、內(nèi)容，小到遣詞造句進(jìn)行完善修改：主題不準(zhǔn)推倒重來(lái)、文理不通返工重寫、針對(duì)重點(diǎn)模塊專門提出修改完善具體要求，力求高質(zhì)量文稿。 （四）主動(dòng)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在綜合管理工作推進(jìn)中，輔助部門領(lǐng)導(dǎo)完成集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研報(bào)告
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