7煙草機械公司部門工作總結(編輯修改稿)
2024-09-28 09:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 日組織召開2018年管理創(chuàng)新項目立項評審會，12項管理創(chuàng)新申報項目通過了立項評審。 二是組織開展管理創(chuàng)新項目階段性進展情況檢查落實。8月10日，下發(fā)《關于開展2018年度管理創(chuàng)新項目階段性完成情況檢查落實的通知》，8月15日24日，采取“自我對照檢查+現(xiàn)場資料核實”相結合的方式對12個項目階段性完成情況進行跟蹤檢查此次檢查；加強過程的公開化，于9月14日下發(fā)《2018年管理創(chuàng)新項目階段性進展情況通報》，公司內(nèi)網(wǎng)公布各項目階段性進展情況檢查匯總表；針對工程裝備部、生產(chǎn)管理部、財務管理部、信息中心及技術分中心等五個部門主推項目進展過程中的異常情況分析及改善措施落地情況于11月16日22日對進行監(jiān)督檢查，強化過程控制。 三是強化項目組內(nèi)部過程控制，組織三個項目組召開項目實施過程例會。 （三）高質(zhì)量、高標準做好公司年度工作總結的起草。 年度工作總結是公司的重要文稿，為了做好初稿起草工作，一是全方位收集掌握素材。收集素材時，注重吃透上情、掌握內(nèi)情。通過看文件、學講話等方式，及時了解行業(yè)、集團公司會議精神和工作要求，力求起草的文稿符合上級要求；同時，注意收集公司各部門工作開展情況，公司重點工作的落地實施情況，力求文稿具有實踐指導性；二是精雕細琢，力求高質(zhì)量文稿。提高自我站位，從公司整體角度出發(fā)去思考、分析問題，在領導的指導下，本著精益求精的理念，大到結構、內(nèi)容，小到遣詞造句進行完善修改：主題不準推倒重來、文理不通返工重寫、針對重點模塊專門提出修改完善具體要求，力求高質(zhì)量文稿。 （四）主動工作，完成領導交辦的各項任務。在綜合管理工作推進中，輔助部門領導完成集團公司高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研報告
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