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正文內(nèi)容

復(fù)制他人的經(jīng)驗(yàn)(編輯修改稿)

2024-09-28 07:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 客戶,你沒(méi)有他的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和身份證復(fù)印件,你敢將他設(shè)為你的代理商嗎。所以,對(duì)客戶的信息搜集的越細(xì),企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)越小,否則就可能帶來(lái)巨大的損失,比如大面積的壞帳或死賬。銷售人員需要調(diào)查客戶信息的種類有: 企業(yè)的概況 公司的名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地址、辦公地址、電話、傳真、郵編、企業(yè)性質(zhì)、業(yè)務(wù)的范圍、所屬的行業(yè)、規(guī)模、員工人數(shù)、銀行的信用等級(jí)、注冊(cè)資本、是否具有進(jìn)出口權(quán)、是否為國(guó)內(nèi)上市公司、上市地點(diǎn)等。 歷史背景 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 客戶企業(yè)的成立時(shí)間、注冊(cè)機(jī)關(guān)、注冊(cè)號(hào)碼、上級(jí)主管部門等 經(jīng)營(yíng)的管理人員 企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)、法人代表、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等的姓名、教育背景、工作經(jīng)歷、組織機(jī)構(gòu)的管理素質(zhì)等。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的設(shè)施:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)地、面積、設(shè)備等。人員的狀況:人員總數(shù)、人員的組成、各種人員所占的比例。原材料的采購(gòu)方式及支付方式產(chǎn)品的銷售及收款方式 財(cái)務(wù)狀況 主要是指企業(yè)的變現(xiàn)能力、資產(chǎn)管理能力、償債能力、盈利能力和抗 風(fēng)險(xiǎn)能力等。 往來(lái)的銀行 公共的訴訟記錄 企業(yè)的發(fā)展前景 四、呈現(xiàn)說(shuō)服客戶購(gòu)買自己的產(chǎn)品 如果把客戶比做是鎖,第三個(gè)過(guò)程比做是鎖上的保險(xiǎn),第四個(gè)過(guò)程則是開(kāi)這把鎖的鑰匙,沒(méi)有對(duì)客戶的呈現(xiàn)說(shuō)服就沒(méi)有產(chǎn)品的銷售。如何和客戶建立信任度呢??蛻舻男湃味劝韵滤膫€(gè)要素: 行為方式商務(wù)化的穿著商務(wù)化的舉止商務(wù)化的談吐 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 專業(yè)能力洞察客戶的需求給客戶提供解決方案的能力 參考證據(jù)專家的論斷相關(guān)客戶的好評(píng)相同產(chǎn)品效果的對(duì)比 發(fā)掘需求服務(wù)于客戶需求而非自己需求 呈現(xiàn)說(shuō)服是生意能否成功的致關(guān)重要的第一步,你和客戶見(jiàn)面的 13 秒以內(nèi),已決定了你給客戶留的第一印象,在銷售過(guò)程中,客戶總是先接受人再接受你的產(chǎn)品,產(chǎn)品的價(jià)值越高,人的重要性也越增加,因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)去制造第一印象,永遠(yuǎn)沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)去改變自己在客戶心目中留下的第一印象。 呈現(xiàn)說(shuō)服顧客購(gòu)買自己的產(chǎn)品,要用那些方法呢。我認(rèn)為不外乎通過(guò)以下途徑:如果是成熟的產(chǎn)品: 通過(guò)有知名度的客戶來(lái)推銷自己的品牌,借客戶的品牌來(lái)發(fā)威; 比如我以前在江蘇盛寶集團(tuán)銷售漆包線的時(shí)候,奧克斯是我們的客戶、海爾是我們的客戶,您還懷疑我的產(chǎn)品質(zhì)量嗎。再比如我現(xiàn)在銷售電動(dòng)自行車充電器,紹興的四家領(lǐng)頭羊的幾家電動(dòng)車廠都用我的充電器,其他幾家中小廠家在價(jià)格合適的情況下,我何愁不用我的充電器呢。更何況充電器行業(yè)沒(méi)有幾家能作的好,也沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。 借助名人的效應(yīng)發(fā)威 比如同樣都在推銷一個(gè)茶杯,你再如何對(duì)客戶介紹你的茶杯 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 質(zhì)量如何好,不如跟他說(shuō)江澤民都用我的茶杯更有說(shuō)服力。 介紹自己的的產(chǎn)品和同類產(chǎn)品不一樣的地方 比如外觀的檔次、有無(wú)相關(guān)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品的使用性能、安全性能、原材料的質(zhì)量、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)等,再如飲料業(yè)的口感、品牌等。 通過(guò)介紹自己企業(yè)的規(guī)模如廠房面積、員工人數(shù)、年產(chǎn)值及企業(yè)文化的不同點(diǎn)來(lái)展示自己的實(shí)力,達(dá)到呈現(xiàn)說(shuō)服的目的。 如是剛研發(fā)出來(lái)不成熟的產(chǎn)品如何對(duì)客戶呈現(xiàn)說(shuō)服呢。借助企業(yè)原由產(chǎn)品的品牌和工程研發(fā)部的實(shí)力發(fā)力 我現(xiàn)在銷售電動(dòng)自行車充電器,應(yīng)該說(shuō)做的還可以,曾經(jīng)創(chuàng)下兩天攻克三個(gè)核心大客戶的記錄,當(dāng)時(shí)我是這樣給他們介紹我們的產(chǎn)品的, “ 張部長(zhǎng),我公司以前是專業(yè)生產(chǎn) 電源適配器和開(kāi)關(guān)電源的廠家,已有 11 年的歷史,在本行業(yè)可謂是老大,而電動(dòng)自行車充電器又是開(kāi)關(guān)電源的一種,象 ups樣的逆變器類的復(fù)雜開(kāi)關(guān)電源我們做的都不費(fèi)勁,充電器對(duì)于我們來(lái)說(shuō)只是隨便做做而已,更何況我們的工程師又是上海變壓器研究所高薪挖過(guò)來(lái)的高素質(zhì)人才。我以前在盛寶集團(tuán)做漆包線的時(shí)候,我總是跟客戶說(shuō),上海電線電纜協(xié)會(huì)的主席戴申生主席是我們的技術(shù)顧問(wèn),你
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