單位設備管理制度范文4篇(編輯修改稿)
2025-09-28 04:35 本頁面
【文章內容簡介】 及數(shù)量，進行加油、換油。 。根據(jù)設備說明書和具體情況定潤滑油品。 。在保證良好潤滑的基礎上，本著節(jié)約用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤滑點每班用油的定額。 。按照潤滑卡或圖表規(guī)定的時間進行加油、添油和換油周期進行清洗換油。 五、潤滑卡片的編制 ，由設備管理部門負責編制。 ，它包括設備的換油部位、潤滑油脂的名稱及牌號、消耗定額、換油周期等。 六、潤滑油脂的管理 ，做好領用發(fā)放工作。 、分牌號設置明顯標牌，放置合理，嚴格控制混亂油脂牌號和類別。 七、廢油的回收和再生 ，各用油單位要積極做好廢油的回收。 ，應將舊油、廢油送往供應部門進行回收。 ，不能混在一起。 。 ，防止灰砂及水混入油內。 ，庫房應作好原始記錄。 ，應按照新油的管理制度進行管理。 八、檢查與考核 本制度由設備主管部門負責對設備使用情況定期檢查，生產(chǎn)廠考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督，每季度進行一次。 設備管理制度3 一、備品備件的計劃管理 ： ⑴.維護需要的備件，即易耗、常換件。 ⑵.大、中修需用的備件，即非常換件。 ⑶.事故性需用的備件，即主要結構件。 ⑷.進口備件，即引進設備專用備件。 ，應根據(jù)生產(chǎn)計劃和定額計算結果，經(jīng)四查（查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機修加工計劃）以后確定的實際需用量進行編制，四查由設備管理員負責。 ，各生產(chǎn)工段部門應在12月10日前上報設備管理部門，在12月20日匯總審核上報主管生產(chǎn)領導審批。 、中修、事故性備件，必須分別單獨編制計劃，不能混淆。 ，定項、定量、定時供應。 ，應將名稱、規(guī)格、型號、材質、數(shù)量、廠家名稱、設備名稱等填寫齊全，準確無誤，滿足訂貨要求。 二、事故備件的處理 設備發(fā)
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