創(chuàng)二甲實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-09-27 23:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 任務(wù)管事的目的。并且， 各小組要定時(shí)向科室總負(fù)責(zé)（即科主任）以書面方式匯報(bào)情況。 四、明確職責(zé)、強(qiáng)化制度： 科室各種崗位職責(zé)制訂明確，各級(jí)各類人員要仔細(xì)學(xué)習(xí)、認(rèn)真探討各種崗位職責(zé)，保證崗位職責(zé)的清楚和落實(shí)。并在崗位責(zé)任上 ，根據(jù)醫(yī)院要求，加強(qiáng)制度的力度和落實(shí)情況，保證科室管理和醫(yī)療質(zhì)量的安全。 五、步驟清楚、一一落實(shí)： 科室創(chuàng)二甲，必須要按照具體實(shí)施步驟、逐步完善落實(shí)。按照醫(yī)院要求，結(jié)合我科室實(shí)際情況，將步驟分為以下幾個(gè)階段： 宣傳動(dòng)員、全科參與（相當(dāng)于 ~）：年前及年后一段時(shí)間內(nèi)要多次召開科室會(huì)議，組織學(xué)習(xí)醫(yī)院及科室創(chuàng)二甲的任務(wù)及意義，充
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