公路局財務(wù)收支報告(編輯修改稿)
2024-09-27 23:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 拓展財務(wù)會計職能 一是繼續(xù)維護(hù)良好的政府各部門關(guān)系，申請了一次性財政補(bǔ)貼等相關(guān)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。 二是認(rèn)真履行公路局統(tǒng)計信息報送、償付能力報告編報工作；及時進(jìn)行納稅申報，滿足稅務(wù)監(jiān)管要求。 三是完成了公路局內(nèi)部增資實施方案，保障了公路局的業(yè)務(wù)發(fā)展和償付能力充足性。 四是完成了公路局財務(wù)組織架構(gòu)設(shè)計及崗位職責(zé)說明書的編寫，為明確崗位職責(zé)、更好的開展工作提供了保障。 2013年雖然取得了一定成績，但仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在： 一是財務(wù)監(jiān)督工作尚未實施到位。由于公路局財務(wù)人員較為緊張，相關(guān)財務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)很難清晰明確，故我局09年財務(wù)工作更側(cè)重于財務(wù)工作建設(shè)而非工作檢查，在今后相關(guān)監(jiān)督檢查措施將陸續(xù)制定并落實到位。 二是預(yù)算執(zhí)行力明顯薄弱。局財務(wù)室對預(yù)算管理的理解水平和重視程度尚有待進(jìn)一步提高，預(yù)算管理工具尚待建立。預(yù)算考核力度有待加強(qiáng)。 三是財務(wù)系統(tǒng)尚不完善。目前的財務(wù)系統(tǒng)只能滿足會計核算的基本要求，且運(yùn)行的穩(wěn)定性有待提高。諸如資金資產(chǎn)管理、財務(wù)分析等管理功能尚無法實現(xiàn)，無法完全滿足公路局經(jīng)營管理決策的要求。 四是公路局財務(wù)管理水平尚不平衡，隨著我局及以下機(jī)構(gòu)數(shù)量的日漸增多，各部門科室財務(wù)管理職能已不僅僅局限于本級機(jī)構(gòu)，除了完成本級財務(wù)工作外，財務(wù)管理職能還須向下延伸，這樣在人員配備、制度規(guī)范等多方面還存在一定滯后。 五是應(yīng)收費(fèi)用管控能力不強(qiáng)。在業(yè)務(wù)快速增長的同時，應(yīng)收費(fèi)率也居高不下。即使控制力度最大，控制效果最好的部門科室，應(yīng)收費(fèi)率也超過公路局控制目標(biāo)的一倍以上。上述問題我們應(yīng)予以高度重視，并在今后的工作中不斷加以改善和提高。 三、10年財務(wù)工作思路 面對縣大城市化進(jìn)程的實施，我局業(yè)務(wù)市場的快速發(fā)展和局戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步推進(jìn)，2014年，我局財會工作必須圍繞“業(yè)務(wù)發(fā)展和能力提升”來開展。我們應(yīng)始終堅持以市場為導(dǎo)向，不斷提高會計核算、財務(wù)管理水平，憑借各級機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體財務(wù)人員的努力，不斷完善和提高財務(wù)會計服務(wù)和管理水平。 （一）加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高財務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行效率 一是加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步建立健全公路局內(nèi)部財務(wù)管理制度。要在現(xiàn)有制度體系基礎(chǔ)上，針對公路局財務(wù)管控重點(diǎn)和新的會計核算要求，及時制定配套的管理制度，同時加強(qiáng)各項財務(wù)制度執(zhí)行情況的監(jiān)控和檢查工作。 二是加強(qiáng)系統(tǒng)資金管理，提
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