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正文內(nèi)容

公司廢品管理制度專題(編輯修改稿)

2024-09-27 23:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 域,打印《廢品入庫單》,簽字、交上級簽字。 工裝報廢 工裝使用人開具《報廢單》,依次經(jīng)車間主任、工藝技術(shù)科負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,工裝使用人將《報廢單》連同報廢工裝一同送至廢品庫。 廢品庫保管員核對無誤后,將廢品按照分類放置于相應(yīng)區(qū)域,打印《廢品入庫單》,簽字、交上級簽字。 工具、設(shè)備配件報廢 使用人開具《報廢單》,依次經(jīng)車間主任、設(shè)備動力科負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,使用人將《報廢單》連同報廢工具、設(shè)備配件一同送至廢品庫。 廢品庫保管員核對無誤后,將廢品稱重、整理,按照分類放置于相應(yīng)區(qū)域,打印《廢品入庫單》,簽字、交上級簽字。 辦公過程中報廢的廢桌椅等木制品 使用人開具《報廢單》,依次報上級審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由使用人將《報廢單》同報廢物品一同送至廢品庫。 廢品庫保管員核對無誤后,將廢品稱重、整理,按照分類放置于相應(yīng)區(qū)域,打印《廢品入庫單》,簽字、交上級簽字。資產(chǎn)會計予以核銷個人賬。 木制品、紙箱、塑料、泡沫、下腳料、電纜的報廢 產(chǎn)生部門予以分類、整理整齊,運送至廢品庫,廢品庫保管員將廢品稱重,按照分類放置于相應(yīng)區(qū)域,打印《廢品入庫單》,簽字、交上級簽字。 第4頁共5頁 八、廢品轉(zhuǎn)移處置 xxx部門負(fù)責(zé)與廢品回收資質(zhì)單位簽訂回收合同(協(xié)議),可以每年度簽訂一次,也可以根據(jù)情況每次出售簽訂一次,簽訂合同(協(xié)議)時廢品回收單位應(yīng)提供蓋公章的包含相應(yīng)廢品回收業(yè)務(wù)的營業(yè)執(zhí)照。 每月xx日前,xxx部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計廢品庫存量,按公司“物價管理流程”予以定價(或合同約定的價格)。 xxx部門負(fù)責(zé)聯(lián)系廢品回收方,組織xxx部門、xxx部門,三方共同進(jìn)行物資過磅、確認(rèn)后,資產(chǎn)會計開具《廢品銷售清單》(一式三聯(lián):存根聯(lián)、倉庫聯(lián)、銷售聯(lián)),按照“現(xiàn)金銷售流程”辦理收款、出門等相關(guān)手續(xù)。 九、負(fù)激勵 對于下列情況,首次發(fā)現(xiàn),由部門負(fù)責(zé)人(或直接上級領(lǐng)導(dǎo))予以批評教育責(zé)任人并要求現(xiàn)場整改;再次發(fā)現(xiàn),由部門負(fù)責(zé)人負(fù)激勵責(zé)任人50元/次: ①對于運送廢品不予以分類;②廢品亂擺放未及時整理;③運送過程掉落未及時清理。 倉庫現(xiàn)場應(yīng)干凈、整機,廢品分類存放、擺放整齊、標(biāo)識清楚,未做到,由倉儲負(fù)責(zé)人負(fù)激勵保管員50元/次; 廢品應(yīng)及時入賬,未做到的,由倉儲負(fù)責(zé)人負(fù)激勵保管員50元/次 保管員須做到帳物相符,未做到的,依據(jù)“物資盤點管理規(guī)定”予以處理。 單據(jù)管理丟失的,由部門負(fù)責(zé)人(或上級領(lǐng)導(dǎo))負(fù)激勵責(zé)任人50元/次,情節(jié)嚴(yán)重的,將按法律規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任,公司有權(quán)與其解除合同; 將廢品處理給無資質(zhì)單位的,由部門負(fù)責(zé)人(或上級領(lǐng)導(dǎo))負(fù)激勵責(zé)任人1000元/次,情節(jié)嚴(yán)重的,將按法律規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任,公司有權(quán)與其解除合同; 將危險廢物混入廢品的,由部門負(fù)責(zé)人(或上級領(lǐng)導(dǎo))負(fù)激勵責(zé)任人1000元/次,情節(jié)嚴(yán)重的,將按法律規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任,公司有權(quán)與其解除合同; 其他違反倉儲管理流程的,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,由直接上級對責(zé)任人負(fù)激勵50—200元/次,給公司造成損失的,責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)損失; 對于屢犯、屢教不改的人員,將給予其翻倍負(fù)激勵; 其他違反本管理文件的約定的,視情節(jié)嚴(yán)重程度,由直接上級負(fù)激勵責(zé)任人20200元; 第5頁共5頁 十、其他 本管理制度如有與之相抵觸的國家、地方法規(guī),以國家、地方法規(guī)為準(zhǔn)。 第6頁共5頁 第二篇:公司廢品管理制度公司廢品管理制度 一、目的 本公司作為加工企業(yè),在生產(chǎn)過程中不可避免會產(chǎn)生一定的廢舊物品,為便于回收、管理、綜合利用,避免經(jīng)濟(jì)損失,加強成本控制,特制定
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