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產銷會議規(guī)定制度(編輯修改稿)

2024-09-27 13:12 本頁面

　

【文章內容簡介】（2）生產管理。實際產量與計劃產量的差異情況，超前或落后原因分析及產能分析等資料。（3）技術。新產品開發(fā)設計情況，操作方法的改進意見。（4）維護。設備運轉狀況及維護保養(yǎng)的情況。（5）現(xiàn)場各制造科。生產所遇到的困難、問題及操作方法改進意見。（6）物料管理。成品庫存情況及物料管理情況。（7）人事?，F(xiàn)有人員人數(shù)，出勤率。。提出實際所發(fā)生的問題及改善的意見。

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