“三不四可”安全指導(dǎo)思想再認(rèn)識(shí)再提升研究報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-27 07:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部分，主要負(fù)責(zé)原煤卸車及輸送和產(chǎn)品裝車等工作。該車間戰(zhàn)線長(zhǎng)、崗位分散、條件艱苦，職工素質(zhì)參差不齊，加上職工長(zhǎng)期收入低、生活負(fù)擔(dān)重，工作中浮躁不安、抱怨不斷等負(fù)面情緒增加了生產(chǎn)的不安全因素，管理時(shí)難度較大。職工又是從不同的單位分配過(guò)來(lái)，面對(duì)新設(shè)備、新工藝，在生產(chǎn)調(diào)試、試運(yùn)行期間，需要人和設(shè)備的不斷磨合來(lái)提高操作水平。儲(chǔ)運(yùn)車間面對(duì)當(dāng)前的現(xiàn)狀，該如何安全生產(chǎn)。又該如何保證職工的人身安全。圍繞這一個(gè)問(wèn)題，我們對(duì)“三不四可”安全指導(dǎo)思想再認(rèn)識(shí)再提升進(jìn)行了積極有效地探索與實(shí)踐。 （一）堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，建設(shè)先進(jìn)的基層安全文化。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)單位的頭等大事，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要基礎(chǔ)。企業(yè)發(fā)展首先要保證的就是安全生產(chǎn)?；谶@一認(rèn)識(shí)，我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展過(guò)程中，始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置來(lái)抓，堅(jiān)持以安全文化建設(shè)為突破口，堅(jiān)持“以人為本”建設(shè)為主線。 （1）定期開(kāi)展重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)區(qū)域大檢查，不留死角和盲區(qū)。實(shí)行隱患閉合管理制度，針對(duì)排查出來(lái)的隱患，下大力氣整改和落實(shí)。例如，2015年3月16日車間自查中檢查到2號(hào)翻車機(jī)房西南側(cè)無(wú)照明，給夜晚在此區(qū)域操作的員工造成較大的安全隱患，及時(shí)向職能部門打報(bào)告說(shuō)明情況，解決了無(wú)照明的問(wèn)題，杜絕了隱患。 （2）車間領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位隱患排查。車間黨政工領(lǐng)導(dǎo)跟蹤問(wèn)效、督促落實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，讓各項(xiàng)部署和決策走出會(huì)議室，落實(shí)到工作中；負(fù)責(zé)具體工作的同志要把具體措施落實(shí)到具
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