8中交四航局青島項(xiàng)目部舉行爭創(chuàng)(編輯修改稿)
2025-09-27 00:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工程進(jìn)展的主要矛盾為著力點(diǎn)，集中精力破除制約瓶頸，把握住問題的主要方面。 抓落實(shí)。認(rèn)真貫徹各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思路、要求，盯住確立的節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)，扎實(shí)加以落實(shí)。 第三部分時(shí)間規(guī)劃 根據(jù)工程進(jìn)展情況對(duì)項(xiàng)目文化建設(shè)進(jìn)行階段性部署，大體劃分為三個(gè)階段： 一、規(guī)劃引導(dǎo)期（2010年4月—2010年12月）結(jié)合項(xiàng)目組建、項(xiàng)目管理規(guī)劃和項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃的確立，編制項(xiàng)目文化建設(shè)規(guī)劃，在思想上、方向上加以引導(dǎo)，構(gòu)建系統(tǒng)的項(xiàng)目文化建設(shè)體系。 二、實(shí)施踐行期（2011年1月—2012年12月） 通過有組織的推動(dòng)、落實(shí)，使文化、管理、施工有機(jī)結(jié)合，依托工程施工及項(xiàng)目管理，在具體的管理行為中貫徹項(xiàng)目文化理念，從管理的規(guī)律中發(fā)掘、豐富項(xiàng)目文化。 三、歸納提升期（2013年1月—2014年9月） 總結(jié)提煉項(xiàng)目運(yùn)行過程中的文化元素，進(jìn)一步完善項(xiàng)目文化建設(shè)體系，形成特色鮮明、促進(jìn)管理、宣傳品牌的文化氛圍，使文化對(duì)管理產(chǎn)生良性促進(jìn)作用。 第四部分主要措施 一、抓住融入這一關(guān)鍵 充分融入項(xiàng)目組建、施組編制、管理體系架構(gòu)過程，使項(xiàng)目的總體建設(shè)體現(xiàn)文化的光芒，使價(jià)值主線貫穿項(xiàng)目活動(dòng)的全過程。 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備。按照“三早一快”（早組織、早進(jìn)場、早開工、快出形象）的方針，重點(diǎn)抓好組織進(jìn)場、前期調(diào)研、征地拆遷、催要圖紙、施工準(zhǔn)備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 項(xiàng)目主線思想。通過編制《項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱》，形成主線思想，明確山西中南部鐵路項(xiàng)目的自身定位、發(fā)展環(huán)境、管理目標(biāo)、工作思路，提出項(xiàng)目文化建設(shè)的工作思路和努力方向，完善項(xiàng)目文化核心理念的表述和詮釋。通過理念引導(dǎo)、工程實(shí)施、管理融入，使文化、施工、管理三位一體，相互促進(jìn)、相得益彰。 關(guān)鍵因素控制。以場地管理為載體，以過程控制為手段，按照“規(guī)劃是前提，硬件是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵”的方針，突出形象亮點(diǎn)，兼顧工期與成本，確保安全和質(zhì)量。根據(jù)實(shí)際情況按照文明標(biāo)準(zhǔn)化工點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化工點(diǎn)、達(dá)標(biāo)工點(diǎn)三類工點(diǎn)統(tǒng)籌安排、合理布局，特別注重迎檢點(diǎn)建設(shè)和場區(qū)建設(shè)，高起點(diǎn)，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照“區(qū)別對(duì)待，因地制宜”的原則，切實(shí)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè)，不斷完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推
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