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正文內(nèi)容

8中鐵xx項(xiàng)目部防坍塌月度總結(jié)(編輯修改稿)

2024-09-28 11:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)工作任務(wù)中,很好的發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,現(xiàn)將工會(huì)工作總結(jié)如下: 一、積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作,大力推進(jìn)“雙標(biāo)共建”進(jìn) 程 組織突擊隊(duì),用行動(dòng)彰顯模范之風(fēng) 項(xiàng)目部在進(jìn)駐青藏花園后,根據(jù)現(xiàn)場情況和XX市建筑市場的整體施工水平,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),全體黨員干部積極投身其中,專門制定了本項(xiàng)目的質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,建立健全了一套完整的質(zhì)量保證體系,成立“黨員突擊隊(duì)”、“工人先鋒隊(duì)”、“青年突擊隊(duì)”。通過把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)與黨建、生產(chǎn)、民生工作相結(jié)合的方式,讓組織“活”起來,讓員工“動(dòng)”起來,讓班子“聚”起來, 全面管理,用細(xì)節(jié)鑄造精品優(yōu)質(zhì)工程 項(xiàng)目部把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)融入到項(xiàng)目經(jīng)營管理全過程,使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)不單純是黨群工作,更是提升項(xiàng)目經(jīng)營管理水平的有效載體和重要手段,積極引導(dǎo)廣大黨團(tuán)員群眾投身到項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作要求上 來。工作中,始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,黨員模范帶頭,在開展經(jīng)常性工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績上創(chuàng)先進(jìn),爭優(yōu)秀,不斷掀起施工生產(chǎn)大干高潮。 標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo),大力推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 項(xiàng)目開工后,我項(xiàng)目部黨政工團(tuán)積極組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化及黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在項(xiàng)目黨建標(biāo)準(zhǔn)化方面,我項(xiàng)目部按照集團(tuán)公司黨委工會(huì)及分公司黨委工會(huì)的要求,做到了基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn)化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、主題活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化;在項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,我項(xiàng)目部同樣按照公司相關(guān)要求,從現(xiàn)場三類到現(xiàn)場布置,從組織設(shè)置到人員配備,從技術(shù)管理到企業(yè)宣傳標(biāo)識(shí)并做到了標(biāo)準(zhǔn)化。 “雙標(biāo)共建”工作是我集團(tuán)公司及分公司今年工作的重點(diǎn),對(duì)我企業(yè)開拓西北市場作用舉足輕重,因此,我項(xiàng)目部黨支部、工會(huì)從一開始便組織相關(guān)人員積極籌備,每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一道工序、每一個(gè)部位、每一次節(jié)點(diǎn),我們都一絲不茍,按標(biāo)準(zhǔn)施工管理,取得了良好的效果,在集團(tuán)公司、分公司及青藏公司的多次檢查中受到好評(píng),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,在西北高原樹立了良好的企業(yè)形象。 立足本職,加強(qiáng)群安員管理 項(xiàng)目部在史武勤主席的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及分公司工會(huì)的要求,配置相應(yīng)人員,設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督崗,制定相關(guān)管理制度,并將群安員納入項(xiàng)目管理體系,做好群安員培訓(xùn),規(guī)范群安員工作流程,規(guī)范群安工作職責(zé),項(xiàng)目群安員工作取得很大的成果。 三、以黨建帶團(tuán)建,以黨建促工建,雙建并舉,不斷加強(qiáng)項(xiàng)目人才隊(duì)伍建設(shè)。 抓好各項(xiàng)工作前期策劃,加強(qiáng)項(xiàng)目黨建促進(jìn)工程建設(shè)。青藏鐵路花園四期i標(biāo)段住宅樓地處XX市XX縣區(qū),為青藏鐵路公司職工住房與西寧火車站拆遷安置房。開工前,項(xiàng)目黨政工團(tuán)積極參與工程的前期策劃,幫助項(xiàng)目制定一系列加強(qiáng)項(xiàng)目管理的工作措施,健全項(xiàng)目管理責(zé)任體制,以項(xiàng)目黨建促進(jìn)工程建設(shè)。項(xiàng)目部從樹立企業(yè)品牌的高度,把工程的目標(biāo)定位于工程質(zhì)量創(chuàng)“沙河源杯”,安全文明施工創(chuàng)XX市文明工地。項(xiàng)目黨支部書記及工會(huì)主席從項(xiàng)目辦公室、宿舍、食堂等設(shè)施的建造入手,嚴(yán)格按照中鐵建工集團(tuán)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)要求,區(qū)分好施工區(qū)域、生活區(qū)域及辦公區(qū)域,把工地上各種安全設(shè)施設(shè)備盡量按照工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行設(shè)置和搭設(shè)。同時(shí),項(xiàng)目部針對(duì)項(xiàng)目不同施工階段、施工部位、季節(jié)變化等制定了不同的控制重點(diǎn)方案,并要求強(qiáng)化進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底,確保安全動(dòng)態(tài)管理。針對(duì)較有難度的施工工藝,黨支部專門組織管理技術(shù)人員學(xué)習(xí)參觀兄弟公司類似的施工工藝,在工程中努力做到技術(shù)先行,用技術(shù)方案引領(lǐng)施工管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)指定的措施,為項(xiàng)目在工程的質(zhì)量及技術(shù)施工中完成制定的目
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