7選煤廠二○○五年二季度煤質(zhì)工作標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料(編輯修改稿)
2025-09-26 23:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 指標(biāo)的完成。 ⒊選煤廠的質(zhì)量管理：在質(zhì)量控制過程中，我廠一是掌握原煤的變化趨勢，采取相應(yīng)的技術(shù)措施和管理對策，在每天的調(diào)度會上，煤質(zhì)科必須通報每天的礦井原煤質(zhì)量。二是依據(jù)條件采取配煤入洗的措施，使原料煤質(zhì)量穩(wěn)定，從而保證煤質(zhì)指標(biāo)的完成。三是工序質(zhì)量的管理：我廠加強了對篩分、破碎、重介、浮選、離心機和產(chǎn)品脫水的管理，并派專人保管好在線測灰儀的使用。建立了質(zhì)量抵押金制度，加強了對出廠煤質(zhì)量的管理，批批采樣、點夠量足、不漏車不漏點、及時準(zhǔn)確提供化驗數(shù)據(jù)。 ⒋運銷科做好清車堵漏工作，實行專人、專車負(fù)責(zé)制，車皮經(jīng)值班人員驗收后方可裝車，防止外來雜物污染精煤。 四、煤質(zhì)計劃的編制和管理 根據(jù)開采條件、煤層質(zhì)量、地質(zhì)構(gòu)造、地面加工和用戶的需求等因素綜合考慮，我們編制了分煤層采掘平面圖、采掘工作面銜接表、分工作面分煤層產(chǎn)量計劃表、生產(chǎn)大樣煤、煤、煤篩分浮沉試驗資料
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1