4煤廠工作標準化匯報材料(編輯修改稿)
2024-09-05 05:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 商品煤銷售做到了質(zhì)級相符嚴格按照《煤炭送貨辦法》規(guī) 定五不準進行作業(yè)加強了煤炭產(chǎn)品運銷過程煤質(zhì)管理做好售后服務(wù)工作認真聽取用戶意見發(fā)函、走訪調(diào)查用戶需求成立了質(zhì)量抽查小組專門對洗煤車間和煤質(zhì)科進行檢查、考核全廠實施名牌戰(zhàn)略目標加強工藝管理嚴格洗煤操作和生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢查保證精煤灰分、水分、硫分等質(zhì)量指標完成 第 4 頁 共 7 頁 選煤廠質(zhì)量管理：在質(zhì)量控制過程中我廠一掌握原煤變化趨勢采取相應技術(shù)措施和管理對策在每天調(diào)度會上煤質(zhì)科必須通報每天礦井原煤質(zhì)量二依據(jù)條件采取配煤入洗措施使原料煤質(zhì)量穩(wěn)定從而保證煤質(zhì)指標完成三工序質(zhì)量管理：我廠加強了對篩分、破碎、重介、浮選、離 心機和產(chǎn)品脫水管理并派專人保管好在線測灰儀使用建立了質(zhì)量抵押金制度加強了對出廠煤質(zhì)量管理批批采樣、點夠量足、不漏車不漏點、及時準確提供化驗數(shù)據(jù) 運銷科做好清車堵漏工作實行專人、專車負責制車皮經(jīng)值班人員驗收后方可裝車防止外來雜物污染精煤 四、煤質(zhì)計劃編制和管理 根據(jù)開采條件、煤層質(zhì)量、地質(zhì)構(gòu)造、地面加工和用戶需求等因素綜合考慮我們編制了分煤層采掘平面圖、采掘工作面銜接表、分工作面分煤層產(chǎn)量計劃表、生產(chǎn)大樣 2X 煤、 4X 煤、 8X 煤篩分浮沉試驗資料、生產(chǎn)檢查煤樣分析結(jié)果、煤層煤樣分 析結(jié)果、歷年商品煤實際完成情況（詳細見資料） 五、采、制、化管理 為改善采、制、化工作環(huán)境我科配合廠里在硬件方面做了大量投入對銷煤組和試驗組進行了裝修更換了篩分室擴大了篩分室面積另外我們廠在煤質(zhì)化驗設(shè)備上也做了大量投入去年年底投入了 34萬元購進了 5e8s/a全自動測硫儀和 5emac紅外 第 5 頁 共 7 頁 線快速煤質(zhì)分析儀 kerp2503
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