7選煤廠生產(chǎn)組織方案[精選多篇](編輯修改稿)
2024-09-26 22:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是本班的安全第一責任人，負現(xiàn)場執(zhí)行管理責任。 組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、選煤廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。 組織并參加班組安全活動日及其它安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全； 負責對新工人（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育。 負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施。 負責生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)備、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動保擴用品、用具，正確使用滅火器材。 負責班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進、總結(jié)經(jīng)驗。 負責班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。 生產(chǎn)操作人員安全生產(chǎn)責任制 認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，對自己所在崗位的安全工作負直接操作責任。 精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作紀律，做好各項記錄。交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時地如實向上級報告，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。 按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。 正確操作，精心維護設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。 上崗必須按規(guī)定穿戴好勞保用品。 積極參加各種安全活動及崗位技術(shù)練兵。 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。 第四篇：選煤廠生產(chǎn)情況報道四月份生產(chǎn)情況報道 四月剛剛過去，在過去的一個月中，%，全月平均小時入洗量達到707t，其余各項任務(wù)指標均圓滿完成。優(yōu)秀成績的取得離不開我廠全體干部職工的共同努力和辛勤的付出，那在平時的工作中選煤廠的干部職工又是怎么做的呢。 一、狠抓檢修質(zhì)量，提高我廠開機率 在平時生產(chǎn)過程中，當日廠值班人員、科室專業(yè)技術(shù)人員及車間機電主任、設(shè)備包機工等對運行中的設(shè)備進行實時檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，提前安排處理。同時業(yè)務(wù)科室建立健全各項設(shè)備維護保養(yǎng)臺賬，明細設(shè)備維護保養(yǎng)項目及維護保養(yǎng)標準，并嚴格檢查監(jiān)督車間的落實情況，最大程度的保證了設(shè)備單次運行時間及運行壽命。在每日召開機電檢修會上對機電設(shè)備維護、檢修過程中及正常生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題認真反思、詳細分析，找到工作中存在的漏洞，及時整改，全面保證設(shè)備完好率。 在廠停車檢修工作中，業(yè)務(wù)科室對當日的檢修項目、檢修步驟、安全防護、各單位協(xié)調(diào)配合等各方面認真組織、把關(guān)、審核。在檢修時深入現(xiàn)場一線，對檢修過程中出現(xiàn)的各種問題現(xiàn)場指導，并做好監(jiān)督、檢查工作，檢修完成后同車間機電主任一起對檢修完成的設(shè)備進行嚴格驗收，必須確保檢修完的設(shè)備能夠連續(xù)運行48h以上不出問題，很好的保證了我廠的開機率。 二、重點關(guān)注生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提高我廠原煤處理能力我廠從2008年開始陸續(xù)增加了動篩預排矸系統(tǒng)；完成煤泥水系 統(tǒng)改造工程，提高煤泥水處理能力；完成排矸管狀皮帶改造，提高排矸系統(tǒng)的保障能力；介質(zhì)回收系統(tǒng)增
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