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7選煤廠生產(chǎn)組織方案[精選多篇]-wenkub

2024-09-26 22 本頁面
 

【正文】 責(zé)任區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)非正常情況,必須第一時(shí)間匯報(bào)調(diào)度室,否則一次處罰該單位負(fù)責(zé)人50元。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作: 各車間要充分利用每日停車時(shí)間,根據(jù)每月,每周的現(xiàn)場治理計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)班人員工作量,并報(bào)調(diào)度室,調(diào)度室每天安排人員現(xiàn)場檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理方案進(jìn)行考核。 開機(jī)率: 全月開機(jī)率達(dá)95%以上,小時(shí)入洗量必須達(dá)到設(shè)計(jì)能力,開車后 不能再出現(xiàn)影響生產(chǎn)事故,否則按5元/分鐘考核車間,聯(lián)責(zé)車間隊(duì)干1元/分鐘進(jìn)行考核。 二、精心組織,處理好生產(chǎn)與檢修的關(guān)系 作業(yè)時(shí)間: 每日堅(jiān)持18小時(shí)生產(chǎn),6小時(shí)檢修。選煤廠生產(chǎn)組織方案[精選多篇] 第一篇:選煤廠生產(chǎn)組織方案選煤廠2014年4月份生產(chǎn)組織方案 4月份原煤儲量仍然較大,井下煤質(zhì)預(yù)計(jì)會有一定變化,根據(jù)實(shí)際情況,特制定4月份生產(chǎn)組織方案如下: 一、強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班 嚴(yán)肅值班紀(jì)律,各級領(lǐng)導(dǎo)在值班期間不準(zhǔn)離廠,如確因有事必須向廠長請假,并安排好同級別值班替代人員報(bào)調(diào)度室,方可離廠,按規(guī)定進(jìn)行考核。原則上定為中午14:00晚上20:00檢修,特殊情況機(jī)電科根據(jù)設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況,提前匯總各車間檢修項(xiàng)目,由調(diào)度室合理安排檢修時(shí)間。 原煤外運(yùn): 原煤場原煤首先確保我廠入洗量,原煤外運(yùn)期間,裝車隊(duì)合理調(diào)配車輛,機(jī)械隊(duì)必須安排一名跟班隊(duì)干現(xiàn)場監(jiān)督、指揮煤場車輛秩序,確保原煤外運(yùn)順暢。爭取利用本月的停車時(shí)間,完成全月所有設(shè)備、管路、地面、安全設(shè)施治理計(jì)劃,在保證洗煤生產(chǎn)和檢修的同時(shí)使車間的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高。 根據(jù)礦井出煤情況,合理安排原煤入洗及外調(diào),緊密組織生產(chǎn)和檢修,在安全的前提下,保證優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)生產(chǎn)。 針對原煤煤質(zhì)變化,及時(shí)優(yōu)化重介精煤、粗精煤、浮選精煤的灰分配比,%—%之間的前提下,提高精煤的產(chǎn)率。 針對公司精煤產(chǎn)品水分不穩(wěn)定的現(xiàn)狀,積極開展科技攻關(guān)和技術(shù)改造活動,穩(wěn)定精煤水分,%%,以精煤質(zhì)量保銷售,占市場,提高公司整體經(jīng)濟(jì)效益。 (2)各生產(chǎn)車間嚴(yán)格執(zhí)行考核指標(biāo),使公司的各種消耗達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效選煤廠的標(biāo)準(zhǔn)。 綜上所述,特制定如下新鄭精煤公司生產(chǎn)指標(biāo)表。 組織制定并實(shí)施選煤廠安全管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。 對發(fā)生的事故要及時(shí)報(bào)告并處理,負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。 組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、選煤廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)備、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 上崗必須按規(guī)定穿戴好勞保用品。優(yōu)秀成績的取得離不開我廠全體干部職工的共同努力和辛勤的付出,那在平時(shí)的工作中選煤廠的干部職工又是怎么做的呢。 在廠停車檢修工作中,業(yè)務(wù)科室對當(dāng)日的檢修項(xiàng)目、檢修步驟、安全防護(hù)、各單位協(xié)調(diào)配合等各方面認(rèn)真組織、把關(guān)、審核。全月我廠狠抓煤泥水系統(tǒng)的管理,定期檢查加壓過濾機(jī)及壓濾機(jī)的濾布,一旦發(fā)現(xiàn)
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