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正文內(nèi)容

7新余高xx縣區(qū)培養(yǎng)選拔80后干部工作(編輯修改稿)

2024-09-26 20:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 制、領(lǐng)導(dǎo)干部因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職等制度,特別是對一些抱著‘不犯錯誤不退位39。、‘不到年齡不離崗39。思想的碌碌無為的領(lǐng)導(dǎo)干部要疏通出口,通過采取‘實(shí)改非39。的辦法,讓他們從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來,給年輕干部提供提拔使用的機(jī)會。二是建立年輕干部競爭機(jī)制。通過推行公開選拔、競爭上崗,營造優(yōu)者上、庸者下的競爭氛圍,使‘80后39。干部自我加壓,不斷提升自身素質(zhì)。三是多渠道選用年輕干部。要抓住黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、公開選拔等機(jī)會,及時把‘80后39。干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上鍛煉。各級黨委領(lǐng)導(dǎo)班子要有大膽使用‘80后39。的魄力,一旦選準(zhǔn)人,就要敢于把他們放在急、難、險、重的工作崗位上鍛煉,通過有意識地給他們壓擔(dān)子,使他們在各種工作實(shí)踐鍛煉中成長。 第二篇:培養(yǎng)選拔年輕干部工作年輕干部隊(duì)伍狀況和培養(yǎng)選拔年輕干部工作還存在一些問題:一是優(yōu)秀年輕干部的數(shù)量還不能滿足領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要;二是部分年輕干部不適應(yīng)基層工作,缺乏應(yīng)急處變和處理復(fù)雜矛盾的能力;三是部分年輕干部思想認(rèn)識不到位,不敢干、不會干等。 多崗位“鍛煉”,提升素質(zhì)能力。為促使年輕干部更好地了解、熟悉和服務(wù)基層,豐富工作經(jīng)驗(yàn),提高解決復(fù)雜問題的能力,開展多崗位鍛煉。一是一線輪培。根據(jù)專業(yè)特長、崗位性質(zhì)、發(fā)展?jié)摿?,把年輕干部分別下派磨煉、一線鍛煉,對無基層工作經(jīng)驗(yàn)的區(qū)直優(yōu)秀年輕干部安排掛職村居副書記或主任助理,對鎮(zhèn)(街)年輕干部安排到區(qū)直相關(guān)部門幫助工作。同時,安排一部分年輕干部到重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、信訪維穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線歷練,學(xué)習(xí)處理急難險重任務(wù)的方式方法,提高解決復(fù)雜問題能力。 一是思想上“管”。重點(diǎn)開展黨性教育和馬克思主義群眾觀教育,到臨沂、徐州等紅色教育基地,學(xué)習(xí)參觀,不斷增強(qiáng)黨性鍛煉,提升黨性修養(yǎng);引導(dǎo)年輕干部經(jīng)常深入基層、深入群眾,拉近與基層和群眾的感情,牢固樹立群眾觀念和為人民服務(wù)的宗旨意識,在訪貧問苦的現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)中提升境界。二是工作上“管”。突出“說、寫、干”全面發(fā)展,在開展基本理論和工作方式方法等培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要求年輕干部堅(jiān)持記《工作日志》,堅(jiān)持周匯報和周計劃制度,每季一小結(jié),半年一總結(jié),一崗一述職,定期舉辦演講比賽、辯論賽和學(xué)習(xí)交流。每 人每年學(xué)習(xí)筆記不少于15000字、心得體會不少于2篇、調(diào)研文章和理論文章不少于1篇,不定期在“雛鷹論壇”上交流。三是作風(fēng)上“管”。重點(diǎn)掌握年輕干部的思想、工作和生活情況,定期開展“德”的正反測評,尤其是通過多渠道了解其“朋友圈”、“生活圈”等,掌握“八小時外”情況,發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題,及時談話教育,做到早發(fā)現(xiàn)早糾正。 一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。區(qū)干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將制定年輕干部教育培訓(xùn)計劃,把其納入全區(qū)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃之中,同安排,同培訓(xùn),同檢查。區(qū)委組織部聯(lián)合區(qū)委黨校等部門,每年舉辦2期優(yōu)秀年輕干部專題培訓(xùn)班,時間不少于10天,重點(diǎn)加強(qiáng)政治理論、市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、行政管理等方面理論和知識的培訓(xùn)。各部門單位也要制定年輕干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,抓好所管理年輕干部的集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有計劃地分期分批組織年輕干部走出去,到高等院校進(jìn)修深造,到發(fā)達(dá)地區(qū)開闊眼界,到艱苦地區(qū)接受教育,到工作有特色的地方學(xué)習(xí)取經(jīng)。同時,要鼓勵自學(xué),對不同層次的年輕干部有針對性地規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容,列出必讀書目,提出明確要求。要通過各種學(xué)習(xí)形式,努力提高年輕干部的思想政治素質(zhì)、知識水平和實(shí)際工作能力。二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)幫帶。選擇政治素質(zhì)高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)同志,對年輕干部實(shí)行“一對一”結(jié)對培養(yǎng)和幫帶,做到既當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo),又當(dāng)好“老師”,幫助他們豐富經(jīng)驗(yàn)、提高能力。具體工作中,要做到“三定”,即定人,各部門單位要落實(shí)每名班子成員與12名年輕干部結(jié)對幫帶(年輕科級干部由主要負(fù)責(zé)人幫帶);定時,幫帶時間為一年, 期滿后重新落實(shí)結(jié)對人員,力求年輕干部接受多位領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng);定內(nèi)容,針對年輕干部的專業(yè)、工作經(jīng)歷、性格特點(diǎn)等情況確定發(fā)展方向和幫帶內(nèi)容。幫帶領(lǐng)導(dǎo)要及時把握年輕干部的學(xué)習(xí)、思想、工作和生活情況,積極幫助其掌握工作方式方法,提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。三是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。區(qū)委將繼續(xù)開展選派優(yōu)秀年輕干部到重點(diǎn)工作一線掛職鍛煉活動,使年輕干部在農(nóng)村基層、項(xiàng)目建設(shè)、舊村改造、信訪調(diào)處、計劃生育、招商引資等一線鍛煉成長,讓年輕干部在鍛煉中磨練意志、豐富經(jīng)驗(yàn)、熟悉程序、提高能力。各部門單位要通過壓擔(dān)子、交任務(wù)、挑大梁等方法,放手、放權(quán)、放心讓年輕干部開展工作;在抓好傳幫帶、保證工作連續(xù)性的基礎(chǔ)上,對在同一科室、同一崗位工作3年以上的年輕同志,要有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行輪崗交流,讓他們接受多崗位鍛煉,豐富閱歷,拓寬視野,積累經(jīng)驗(yàn),提高解決實(shí)際問題的能力。 三)完善制度抓管理。各部門單位要落實(shí)年輕干部的具體崗位和職責(zé),完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)對他們的日常監(jiān)督管理,保證其健康順利成長。一是完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。要建立學(xué)時學(xué)分登記制度。各部門單位要認(rèn)真組織和督促年輕干部參加理論、業(yè)務(wù)等知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并建立學(xué)習(xí)檔案,對年輕干部參加集中培訓(xùn)的班次、主題、學(xué)時、學(xué)分等做全面記錄,由主辦單位及相關(guān)部門予以鑒定,作為年輕干部年終考核和提拔使用的參考依據(jù)。要實(shí)行理論學(xué)習(xí)考試考核制度。各級各部門集中舉辦的各類培訓(xùn)班,均要在結(jié)業(yè)時針對學(xué)習(xí)內(nèi)容組織筆試和答辯,凡不及格者,要進(jìn)行補(bǔ)考補(bǔ)訓(xùn)。要建立學(xué)習(xí)情況通報制度。各部門單 位要定期檢查年輕干部的學(xué)習(xí)情況,及時通報學(xué)習(xí)出勤情況、學(xué)習(xí)筆記記錄情況和參加各類培訓(xùn)班的考試成績。二是推行座談交流制度。各部門單位原則上每季度組織召開一次年輕干部座談交流會,通報全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況,學(xué)習(xí)傳達(dá)區(qū)委、區(qū)政府的重大安排部署,總結(jié)工作情況,交流工作經(jīng)驗(yàn),提出工作要求,幫助年輕干部查找問題和不足,明確整改目標(biāo)和努力方向。三是推行工
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