5培養(yǎng)選拔女干部工作調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-11 20:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成才措施，統(tǒng)一培養(yǎng) ” 的工作思路。 “ 三著重 ” 即著重于縣處級(jí)女干部的選拔，改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)；著重于年輕女干部的選拔，優(yōu)化女干部隊(duì)伍的年齡知識(shí)結(jié)構(gòu)；著重于抓住換屆的有利時(shí)機(jī)， 加大黨政領(lǐng)導(dǎo)班子女性比例。各縣（市）區(qū)在培養(yǎng)選拔女干部工作中也積累了一些好的經(jīng)驗(yàn)，如 XX 縣區(qū)突出正職使用，近年來先后選拔了 14 名女干部擔(dān)任正職領(lǐng)導(dǎo)； XX 縣區(qū)在公選領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，對(duì)女干部實(shí)行 “ 放寬條件、放寬范圍 ” 的 “ 兩放寬 ” 政策； XX 縣區(qū)采取公推公選的方式選拔 6 名女副鎮(zhèn)長(zhǎng)； XX 縣區(qū)識(shí)才、育才、薦才、用才 “ 四個(gè)環(huán)節(jié) ” 相結(jié)合， 2024 至 2024 年共提拔科級(jí)女干部 73 名，占 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 同期提拔干部總數(shù)的 %； XX 縣區(qū)對(duì)女干部工作實(shí)行目標(biāo)管理，目前全區(qū)科級(jí)女干部的比重比 2024 年增長(zhǎng)了 個(gè)百分點(diǎn)。等等。 五是加 強(qiáng)后備干部工作，為培養(yǎng)選拔女干部提供源頭活水。我們?cè)诿磕昝裰魍扑]后備干部時(shí)，明確要求各地、各單位要加大女干部的選拔力度，重視把那些年輕優(yōu)秀的女干部推薦出來，確保女干部的比例和數(shù)量。 2024 年來市委組織部、市婦聯(lián)還三次在全市范圍內(nèi)采取集中民主推薦女后備干部的辦法，通過召開全市民主推薦婦女干部大會(huì)，集中推薦了一批優(yōu)秀的女后備干部人選。建立了全市統(tǒng)一的女后備干部庫(kù)，按照培養(yǎng)使用方向，分專業(yè)分類別建立管理臺(tái)帳，嚴(yán)格日常監(jiān)督管理，定期補(bǔ)充調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。目前我市副處級(jí)女后備干部隊(duì)伍中，近期可進(jìn)班子的成熟人選以及經(jīng) 過一、二年培養(yǎng)能夠走上領(lǐng)導(dǎo)干部崗位的副處級(jí)后備干部人選共有 74 名，占后備干部總數(shù)的 %。 三、女干部發(fā)展中面臨的問題 一是思維方式和工作經(jīng)驗(yàn)制約著女干部的成長(zhǎng)進(jìn)步。總的來說，女性形象思維強(qiáng)，抽象思維相對(duì)較弱，有時(shí)缺乏從宏觀上把握事物的整體思維，因此在思考處理問題時(shí)，會(huì)更多地關(guān)注事物的表象和具
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