7新時(shí)期公安局內(nèi)部管理規(guī)章制度典范(編輯修改稿)
2024-09-26 20:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 摸底，亟待解決問題等。 （2）生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì) 時(shí)間：每周日晚上8：00整開會(huì) 地點(diǎn)。勞務(wù)項(xiàng)目部辦公室。 人員。有關(guān)班組長及員工。 內(nèi)容：總結(jié)上周工作情況，布置本周及下階段任務(wù)，需要解決 的問題，每人都要講話。 （3）安全文明施工檢查會(huì) 時(shí)間：每周根據(jù)實(shí)際時(shí)間安排一次 地點(diǎn)。施工現(xiàn)場。 人員。有關(guān)班組長及員工。 內(nèi)容。對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查。 凡要求參加會(huì)議人員，無故缺席，每人每次罰款50元。 三、文明施工管理制度 施工現(xiàn)場圍檔嚴(yán)密，牢固整潔。 施工現(xiàn)場應(yīng)按照公司認(rèn)可的平面布置圖組織布置。 標(biāo)牌、制度齊全，板面整潔美觀，釘掛、樹立牢固。 現(xiàn)場材料、模板、機(jī)具必須分類堆放整齊，成方、成垛、成 堆，廢舊物料及時(shí)清理，符合施工現(xiàn)場管理規(guī)范。 施工作業(yè)區(qū)和生活管理區(qū)要明確劃分，嚴(yán)禁混雜。 場容分片包干，有專人負(fù)責(zé)；施工區(qū)內(nèi)工完場清。 現(xiàn)場不得隨意大小便，禁止亂倒剩余飯菜等垃圾。 安全網(wǎng)、機(jī)具、架等雜物及時(shí)清理，不準(zhǔn)堆積。 四、安全檢查制度 為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素，在生產(chǎn)過程上，除加強(qiáng)經(jīng)常 性的安全檢查外，還根據(jù)施工情況和季節(jié)性施工的特點(diǎn)，分別進(jìn)行安 全生產(chǎn)檢查，必要時(shí)還進(jìn)行突擊檢查、重點(diǎn)檢查和專業(yè)檢查。 安全檢查的內(nèi)容有：勞動(dòng)保護(hù)法令，制度和安全技術(shù)措施的貫 徹執(zhí)行情況；機(jī)械設(shè)備、電器線路、工程腳手架、材料堆放、建筑四 周防護(hù)是否符合安全要求；季節(jié)性的防雷、防臺(tái)風(fēng)、防雨、防洪工作； 冬季防寒、工地防火工作、環(huán)境衛(wèi)生工作，以及安全交底單、事故登 記卡、檢查記錄、安全教育卡等。生產(chǎn)員工普遍建立工作崗位安全自 檢制，對(duì)本人操作的環(huán)境進(jìn)行自我檢查，保證操作場地的安全。 五、生產(chǎn)班組長的職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策，牢固樹立安全 第一思想，模范地遵守操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)和支持班組安全員工作，對(duì)本 班組工人在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)。 組織搞好安全活動(dòng)日，開好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新進(jìn)場工 人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，讓其熟悉工作環(huán)境。 組織本班組工人學(xué)習(xí)安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定，并檢查其執(zhí)行情況， 不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用不屬本崗位的操作工。 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全狀況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能解決要 采取控制措施，做好詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)。 聽從專職安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班組工人嚴(yán) 格執(zhí)行安全規(guī)程和安全制度，做好交接工作和自檢工作，為促進(jìn)安全 生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議。 六、員工職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策，牢固樹立安全 第一思想，模范地遵守操作規(guī)程，新進(jìn)場員工要進(jìn)行現(xiàn)場安全教育， 熟悉工作環(huán)境。 員工學(xué)習(xí)安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定，不得違章蠻干，不得擅自工作 不屬本崗位的操作。 施工現(xiàn)場安全狀況發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，不能解決要采取控制措施， 及時(shí)上報(bào)。 聽從施工單位專職安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行 安全規(guī)程和安全制度，做好交接工作和自檢工作，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和 改善勞動(dòng)條件提出合理化建議。 與有關(guān)部門共同做“三級(jí)教育”及對(duì)特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)， 考核發(fā)證，持證上崗。 員工生活，思想情緒，做到勞逸結(jié)合 堅(jiān)持公司經(jīng)營方向，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的基本方針、決策， 執(zhí)行公司的決定。 不斷掌握新技術(shù)、新工藝，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益， 強(qiáng)化自我發(fā)展能力。 七、公司內(nèi)部管理注意（備注）事項(xiàng) 各位隊(duì)長：如你隊(duì)有員工增減、休息、回家，請務(wù)必及時(shí)向 項(xiàng)目施工單位辦公室匯報(bào)。以便項(xiàng)目施工單位公司隨時(shí)調(diào)配。（注： 請務(wù)必用員工身份證的姓名） 隊(duì)長每月的上報(bào)表分為三份：1— 1— 1—3。填寫請嚴(yán) 格按照報(bào)表說明填寫。須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把相應(yīng)的報(bào)表交到項(xiàng)目施工單 位。 考慮到施工現(xiàn)場安全，請各位隊(duì)長最好早上、晚上匯報(bào)。（特 殊情況除外） 各隊(duì)所需的工具都應(yīng)提前報(bào)到辦公室 從2010年12月開始，每人有個(gè)檔案本子，記錄個(gè)人的業(yè)績 評(píng)分以及對(duì)宏信公司的貢獻(xiàn)。希各位隊(duì)長為公司的輝煌發(fā)展盡心盡 職。 如果一年記過超過五次或以上的隊(duì)長，請主動(dòng)辭職。 有新員工加入時(shí)，請務(wù)必收取他的身份證復(fù)印件 達(dá)州宏信建筑勞務(wù)有限公司二00七年八月十八日 第五篇：敬老院內(nèi)部管理規(guī)章制度敬老院內(nèi)部管理規(guī)章制度 一、供（寄）養(yǎng)對(duì)象公約 自覺遵守紀(jì)律，不違反制度。 搞好院內(nèi)團(tuán)結(jié)，不互相爭吵。 提倡互相友愛，不無事生非。 服從院內(nèi)管理，不擅自外出。 愛護(hù)院內(nèi)財(cái)產(chǎn)，不損壞公物。 確保院內(nèi)清潔，不亂丟雜物。 保持室內(nèi)整潔，不亂放物品。 注意文明衛(wèi)生，不隨地吐痰。 二、會(huì)議制度 敬老院應(yīng)根據(jù)內(nèi)部設(shè)置，定期召開各類會(huì)議： ㈠組務(wù)會(huì)。每周至少召開一次，由組長主持，主要總結(jié)
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