7引領(lǐng)地方經(jīng)濟發(fā)展思考(編輯修改稿)
2024-09-26 20:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 多，品牌產(chǎn)品少；企業(yè)有形資產(chǎn)多，無形資產(chǎn)少”的現(xiàn)象。主要原因是，觀點落后，品牌意識薄弱，對申請注冊商標和創(chuàng)建品牌怕花錢、怕辦了商標用處不大、怕成名之后受到侵害，導致一些企業(yè)字號名稱被他人搶注商標，如XX縣區(qū)江府釀酒有限公司、XX市金盛元珠寶有限公司高郵金盛元翠鉆分公司分別被他人搶注“江府”、“金盛元”服務商標，造成企業(yè)利益受損。二是品牌資源存在閑置、浪費現(xiàn)象。我市有些企業(yè)，在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中培育了一些在國內(nèi)有一定影響的品牌，但在企業(yè)改革改制過程中，由于不善于利用品牌，使得品牌資源被閑置、浪費。如原來的國有、集體企業(yè)曾注冊過的165個商標，許多具有地方特色，象高郵亨大集團的“蝶園”服裝產(chǎn)品、高康集團的“珠湖”化工產(chǎn)品等等，因長期不用或不申請續(xù)展等原因而自行消亡。三是品牌自我保護意識差。一些企業(yè)缺乏對自主品牌的有效保護，受大量假冒仿冒產(chǎn)品的侵害，使花費大量人力、物力、財力培育起來的品牌優(yōu)勢喪失，導致企業(yè)效益下降甚至破產(chǎn)倒閉。 知名品牌不多。我市擁有的品牌產(chǎn)品總量偏少、技術(shù)層次不夠高、分布不均勻，雖擁有省著名商標7件，**市知名商標12件，但國家馳名商標還是空缺，而周邊的XX縣區(qū)已有“寶勝”、邗江區(qū)已有“虎豹”馳名商標。數(shù)量很少的有一些影響力的商標，也集中在個別行業(yè)，如高郵鴨蛋制品中的“三湖”、“紅太陽”，米業(yè)中的“雙兔”等。全市有自營出口權(quán)的企業(yè)170家，有經(jīng)營實績的58家，其中擁有并使用自主商標出口產(chǎn)品的僅5家。自主品牌和知名品牌缺乏已成為制約地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級及企業(yè)綜合競爭力提高的重要因素。 品牌對經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用不大。自主品牌缺乏，導致我們的企業(yè)在合作分工中，總體上還處于加工制造這一產(chǎn)業(yè)鏈的低端，以品牌為標志的研發(fā)、設(shè)計、營銷等高增值環(huán)節(jié)主要掌握在合作伙伴手里。沒有自主品牌，就只能為他人“貼牌”生產(chǎn)，很多企業(yè)的制造能力很強，但獲利水平不高，我市大量的電線電纜、服裝加工企業(yè)就處在這樣一個層次上。在品牌對gdp的形成中，美國gdp的60%來自品牌產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的價值；而在我們這樣一個蘇中欠發(fā)達地區(qū)，這一比例還不到10%。 品牌的技術(shù)創(chuàng)新力度不夠。美國蘭德公司早在上世紀80年代就提出，“只有技術(shù)獨立，才有經(jīng)濟獨立”，對品牌來說也是如此?！耙涣髌髽I(yè)做標準，二流企業(yè)做技術(shù)，三流企業(yè)做產(chǎn)品”的觀念已深入人心。自主技術(shù)創(chuàng)新是自主品牌創(chuàng)立及其價值提升的主要源泉。只有以領(lǐng)先的自主技術(shù)，領(lǐng)先的自主標準，才能創(chuàng)造出領(lǐng)先的自主品牌。但近年來，我們的許多企業(yè)由于研發(fā)投入低，對引進技術(shù)消化、吸收、創(chuàng)新不重視等，導致企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)不多，支撐企業(yè)形成自主品牌的技術(shù)創(chuàng)新嚴重不足。品牌的技術(shù)創(chuàng)新力度不夠，不僅難以產(chǎn)生新的品牌，而且也無法利用現(xiàn)有的品牌優(yōu)勢延伸品牌鏈條，更談不上做強做大現(xiàn)有品牌。 品牌培育的市場環(huán)境不佳。品牌最終是在市場競爭中產(chǎn)生和成長起來的，市場環(huán)境對品牌的培育和成長至關(guān)重要。經(jīng)過近幾年的整頓規(guī)范，我國的市場經(jīng)濟秩序有了較大改善，但是離市場經(jīng)濟規(guī)范要求還有一定的距離。在品牌戰(zhàn)略推進方面表現(xiàn)為：地區(qū)分割和行業(yè)壟斷仍然大量存在，統(tǒng)一開放的市場環(huán)境還未形成；假冒知名品牌現(xiàn)象屢禁不止，品牌企業(yè)防不勝防；全社會誠信意識不強，企業(yè)和個人失信成本低等。所有這些，都增加了我們推進品牌戰(zhàn)略的難度。 三、推進實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略的思考 差距就是潛力，不足就是空間。我們學習美國企業(yè)的先進經(jīng)驗，分析我們在實踐中存在的問題，是為了更快更好地推進品牌戰(zhàn)略。結(jié)合XX縣區(qū)實際，我認為實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)積極行動、政府行政推動與全社會共同參與缺一不可。 要充分發(fā)揮企業(yè)在品牌戰(zhàn)略中的主體作用。企業(yè)是品牌戰(zhàn)略的主體，是品牌產(chǎn)品的設(shè)計者、生產(chǎn)者和推廣者，一個地區(qū)的品牌戰(zhàn)略最終要落實到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中。 增強創(chuàng)牌意識。企業(yè)要深刻認識品牌對企業(yè)生存發(fā)展的重要意義，認識到創(chuàng)品牌是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑，只有
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