7學校半軍事化管理實行方案[五篇模版](編輯修改稿)
2024-09-26 18:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 題材的演講活動，認真總結軍事化管理期間的先進經(jīng)驗。11月20日公司組織舉行以“軍事化管理活動”的演講比賽。 總結驗收公司要組織開展軍事化現(xiàn)場觀摩，觀摩各分廠部室的一個工段、一個班組、一個科室，相互學習、相互促進、相互提高，要在鞏固提高的基礎上，不斷提高員工隊伍的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力。通過觀摩，各分廠部室要總結經(jīng)驗與存在的不足，使軍事化管理形成制度化、規(guī)范化、持久化。 第四篇：半軍事化管理煤炭行業(yè)一線段隊實施半軍事化管理的辯證材料 在煤炭行業(yè)生產(chǎn)一線基層隊伍實施半軍事化管理，是龍煤集團多年以來一直提倡的基層隊伍建設辦法，在我單位沒能真正實現(xiàn)，具體原因我認為有以下幾點： 倡導者未能真正理解半軍事化管理的真正意義，從而不能給員工以正確的思想引導，具體的實施辦法和工作建議，使得半軍事化管理概念不能深入到生產(chǎn)一線。員工不得要領，不得精髓，造成半軍事化管理不能真實實現(xiàn)。 半軍事化管理所帶來的收益不能體現(xiàn)，正是因為沒有具體的指導思想和實施辦法造成半軍事化管理的收益不能體現(xiàn)，使得不能有新的管理體系與舊的管理體系在對企業(yè)、對員工的收益上做對比，沒有對比就不能肯定半軍事化管理會帶來更大的收益，進而造成管理者不敢冒風險去實施新的管理體系。 部分基層單位的管理者得過且過，在進行半軍事化管理工作在基層推進過程中弄虛作假，對新的管理理念抱有排斥心理，或認為新的管理理念對自己的利益有沖突，造成半軍事化管理理念在基層管理者這一環(huán)節(jié)被終止，不能進入具體工作中去進行辨證是否合理。 半軍事化管理在煤炭企業(yè)實際管理中是否能真正實現(xiàn)沒有具體的成功案例，不能強有力的說明半軍事化管理就一定會帶來顯著的效果。 現(xiàn)實生產(chǎn)中，半軍事化管理不能被部分員工接受，很多員工年紀較大，多年養(yǎng)成的作業(yè)習慣和生活不易輕易更改；年輕的員工思想較活躍，不能真正接受半軍事化管理體系給他們的生活、思想帶來的轉變，不能適應半軍事管理體系中對對各種行為的嚴格要求，這也是半軍事化管理在我單位不能真正實現(xiàn)的原因之一。 實施半軍事化管理要求管理體系中所有成員思想必須高度統(tǒng)一，目標必須明確且一致，思想境界必須達到一定程度或統(tǒng)一在一個程度。煤炭行業(yè)中員工文化素質普遍較低，部分員工思想境界參差不齊，對物質追求遠遠大于精神追求。而半軍事化管理重點就在于養(yǎng)成員工精神追求，用精神追求去實現(xiàn)物質需要。當部分員工不能按照半軍事化管理要求自己的行為時，其他員工必然也會對半軍事化管理理念存在質疑。這樣不能使半軍事化管理有良好的建立環(huán)境。 半軍事化管理在狹義上來說既為在各行業(yè)的日常管理中采用半軍事化的指導思想和行為準則來要求各行各業(yè)的人從事自己的本職工作，從廣義上來講有以下幾個具體含義： 既然稱為半軍事化，就是不完全執(zhí)行軍事化管理，可以理解成在非軍隊的其它領域使用軍隊的管理辦法來促進其它領域的建設，用其它領域采用半軍事化管理方法的成果來促進半軍事化建設的進行。 不完全利用軍事化建設的成果而是利用其中的一部分來促進其它行業(yè)的發(fā)展，具體體現(xiàn)為行為、思想、目標的高度統(tǒng)一，嚴明的紀律，嚴格的懲處辦法等。利用這些軍事化建設能取得的部分成果來實現(xiàn)在其它領域的收益。 所以半軍事化管理具體到其它領域時，應根據(jù)本領域的特點來選擇軍事化管理體系中適合本領域的成果來重點發(fā)揮，起到良好的效果。具體到煤炭領域，我認為軍事化成果中的思想、行為、目標的統(tǒng) 一、良好行為的養(yǎng)成、嚴明的紀律以及嚴格的懲處體系使用于煤炭行業(yè)，在煤炭行業(yè)半軍事化管理過程中可以突出以上幾個方面來進行工作的開展。 思想、行為、目標的統(tǒng)一對于煤炭行業(yè)來講有著重要的意義，只有整個隊伍的思想統(tǒng)一，才能產(chǎn)生向心力，有利于企業(yè)的管理；只有行為統(tǒng)一，才能產(chǎn)生協(xié)作力，實現(xiàn)在生產(chǎn)過程中行為協(xié)調(diào)一致，打到良好的生產(chǎn)效果；只有目標統(tǒng)一，才能產(chǎn)生凝聚力，創(chuàng)造更多的成績。 良好的行為養(yǎng)成，在實施半軍事化的過程中，通過各種訓練和要求使員工養(yǎng)成良好的行為習慣，然后向員工灌輸安全理念和安全知識，使員工在生產(chǎn)過程能用良好的行為習慣來實現(xiàn)良好的安全習慣，安全對煤炭行業(yè)至關重要，良好的安全行為養(yǎng)成是保
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