【正文】 明化、標準化、軍事化。既然，是半軍事化培訓(xùn)和管理，我們更要有信心的做到像軍人列隊一樣標準優(yōu)美動作，這也只是借鑒了部隊里一部分的管理方法，有標準的列隊，就要有響亮和創(chuàng)意性的口號與其配合，我們公司有自已的主題口號，更有著組織性的團隊精神，如果我人這樣簡單的協(xié)作都做不好的話，那我以后不做成功些什么事情呢。 列隊，喊口號。 每年秋季入學(xué)時期，將進行8至10天的軍訓(xùn)，為確保訓(xùn)練成果，學(xué)校成立由校長為組長的軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，專業(yè)的退役軍人任教官，制定年度《軍訓(xùn)方案和實施辦法》和明確具體的《軍訓(xùn)日程表》、《軍訓(xùn)作息時間表》，整個軍訓(xùn)工作圍繞著：單個軍人徒手隊列動作、步兵班徒手隊列動作、軍體拳、內(nèi)務(wù)整理、早操和緊急集合、軍事理論學(xué)習(xí)及其它制度的學(xué)習(xí)。每天進行早操（隊列訓(xùn)練和廣播操練習(xí)），每月進行一次隊列表演匯操，檢驗訓(xùn)練成果。 人，不怕自已沒有學(xué)問，就怕自已不去實現(xiàn)自我的人生價值，做人。公司實行軍事化管理實施方案為進一步提升公司的管理水平，規(guī)范員工行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，結(jié)合公司績效管理和十項強化管理，特制定金暉軍事化管理實施方案。組織開展以軍事化管理為題材的演講活動，認真總結(jié)軍事化管理期間的先進經(jīng)驗。 不完全利用軍事化建設(shè)的成果而是利用其中的一部分來促進其它行業(yè)的發(fā)展，具體體現(xiàn)為行為、思想、目標的高度統(tǒng)一，嚴明的紀律，嚴格的懲處辦法等。 以上提及的幾點辦法只是初步的想法，因為半軍事化管理在煤炭行業(yè)是否可以或者能夠?qū)嵭羞€有待辯證，待辯證結(jié)果或者行為真正決定開展時可做進一步考慮?？墒呛Ｊ鹿芾頇C構(gòu)如何構(gòu)建科學(xué)合理的半軍事化管理模式，缺乏足夠的實踐探索，本文試圖對半軍事化管理的模式進行探討。執(zhí)行過程中的形式主義，使制度和規(guī)范在現(xiàn)實工作過程中不能嚴格遵守等現(xiàn)象的存在，導(dǎo)致了很多決策部署落實不到位?！熬影菜嘉＃级袀?，有備無患”。思想是行動的先導(dǎo)，認識正確了才能發(fā)揮好能動作用，這是半軍事化管理的明顯標志。其主要內(nèi)容包括思想素質(zhì)、行為養(yǎng)成和日常的考核、各種工作制度、著裝、考勤等內(nèi)容。 明確半軍事化建設(shè)的具體辦法 單位必須有目的性的明確半軍事化建設(shè)的實施辦法，著力從本單位實際情況出發(fā)，確定適合本單位開展的半軍事化行為，并著重使員工必須按照這些行為去做、去執(zhí)行。而半軍事化管理重點就在于養(yǎng)成員工精神追求，用精神追求去實現(xiàn)物質(zhì)需要。 實施。我們正在不斷努力用心的做。在每天開班前的工段會議中，都可以看到員工們都一排排整齊的隊伍站立在工段的休息區(qū)域，而領(lǐng)導(dǎo)在前面安排當(dāng)天的任務(wù)，只有我們堅決性的去執(zhí)行，才能達到預(yù)想的效果標準和規(guī)范的做到心理默契配合，行動如一。 校門進出管理制度化。 除請假或周末放假外，所有學(xué)生不得私自外出，外出須持請假單到警衛(wèi)室審核放行，不是本校人員無教師擔(dān)保同意，不得隨意進入，來學(xué)校公辦人員除外。 大家都知道，一個企業(yè)的穩(wěn)健與社會的和諧發(fā)展，需要的都是精英人才和科學(xué)合理的方法，來努力打造完成的。 我們在工作中，所做的每一個肯驟和細節(jié)，都是在不斷的完善和提高操作流程，社會在不斷的與時俱進，公司在不斷的發(fā)展和壯大，我們也在不斷的提升涵養(yǎng)自我。要按照思想、作風(fēng)、紀律、環(huán)境四個方面狠抓落實，開展軍事化演練和完善自身存在的問題和不足，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗和做法，充分發(fā)揮軍事化管理的作用。當(dāng)部分員工不能按照半軍事化管理要求自己的行為時，其他員工必然也會對半軍事化管理理念存在質(zhì)疑。我認為在煤炭行業(yè)推行半軍事化管理簡單的有以下的幾種做法： 利用嚴格的行為規(guī)范來養(yǎng)成員工的行為規(guī)范 要求員工必須做到兩人成行、三人成列，坐姿、站姿統(tǒng)一標準，語言行為禮貌規(guī)范等方法來養(yǎng)成員工的行為規(guī)范，進而養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。 海事管理機構(gòu)實行半軍事化 管理是為了增強海事應(yīng)對新形勢、解決新問題的能力，促進執(zhí)法理念和執(zhí)法方式順應(yīng)社會變革的需要，促進海事執(zhí)法工作符合監(jiān)管的需要，促進隊伍素質(zhì)適合管理工作的需要，達到提高辦事效率，提高“三個服務(wù)”的能力，提高海事工作透明度，達到海事管理工作法制化、規(guī)范化，促進海事工作廉潔高效，提高依法行政水平，樹立良好的社會形象。如何把干部職工的工作熱情激發(fā)出來，把全部力量凝聚起來，把職工的責(zé)任感