7學(xué)校“首席學(xué)習(xí)官”的三重境界(編輯修改稿)
2024-09-26 18:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是培訓(xùn)官。改變思維定勢(shì)和觀念。每個(gè)人的思維定勢(shì)和舊的觀念根深蒂固地存在于內(nèi)心，影響著人們認(rèn)識(shí)世界和改造世界的意愿與方式，而組織同樣可能存在一種共有的思維模式。改善思維定勢(shì)的修煉即檢查和修正過(guò)去以局部或靜態(tài)思考的方式為主的思維模式，向注重互動(dòng)關(guān)系與動(dòng)態(tài)變化的思考方式為主的共同思維模式轉(zhuǎn)變。同時(shí)，成員之間應(yīng)充分表現(xiàn)自己的意愿與想法，而且每個(gè)成員都以開(kāi)放的心靈容納他人。建立共同愿景。共同的愿景是組織中人們所共同持有的意向或景象，它創(chuàng)造出人們是一體的感覺(jué)，并遍及于組織各方面的活動(dòng)中，從而使各種不同的活動(dòng)融匯起來(lái)。共同的愿景的作用在于為組織學(xué)習(xí)提供焦點(diǎn)與能量，并激發(fā)組織成員形成不斷向前超越的
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