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正文內(nèi)容

7學區(qū)某年工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-09-26 18:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 本動力,以創(chuàng)建一流工作崗位為目標,以全面提高教育教學質(zhì)量為最終目標。扎扎實實落實崗位職責;以身作則,管理到位。領(lǐng)導班子全體成員都以身作則,做到了“五堅持”:校長、副校長堅持代課,班子成員堅持每周推門聽課2節(jié)以上,堅持評課2節(jié)以上,每周堅持參加學校的教研活動,堅持參加年級組組織的各項活動。校長出思想,副職出思路,處室出措施,年級組抓落實,教師出力氣,全員一盤棋,兩名副校長個把一塊,三個處室同時執(zhí)行和落實學校計劃,四個年級組全力配合,各項工作有條不紊進行。制度保障,措施到位。一年來,學區(qū)、學校、各處室一直在不斷地完善制度,不斷的修改措施。先后修改完善了學校的管理制度、月考核制度、處室工作職責、食堂管理制度、高效課堂教學改革方案和學校的安全措施等。檢查及時,考核到位。中學逐步完善了月考核即過程管理的監(jiān)督檢查機構(gòu),堅持落實檢查制度,學生、宿舍管理人員、值周教師等監(jiān)督檢查崗位這則落實到位,作業(yè)發(fā)揮良好。檢查數(shù)據(jù)匯入領(lǐng)導班子成員的月考核成績,匯 入到教師個人的月考核成績。肯定為主,鞭策到位。好學生是夸出來的,好教師也是表揚出來的,只有不斷地肯定教師、領(lǐng)導班子成員的工作的同時,才能調(diào)動工作的積極性。一年來,學區(qū)領(lǐng)導非常重視對教師、領(lǐng)導班子成員工作閃光點的肯定、鼓勵與表揚,先后表彰獎勵幼兒優(yōu)秀課獲獎人員5名,表彰獎勵課堂教學優(yōu)秀個人7名,表彰獎勵少先隊工作經(jīng)驗交流表現(xiàn)突出的個人6人,六一節(jié)期間與鄉(xiāng)團委聯(lián)合表彰獎勵優(yōu)秀少先隊輔導員9名,教師節(jié)期間與鄉(xiāng)黨委
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